山田コンサルティンググループ（YCG）の選考フロー（中途採用）は？ -山田コンサルティンググループ（YCG） 転職・採用情報-

山田コンサルティンググループ（YCG）は、経営コンサルから事業再生、M&A、医療、人事、不動産など多岐にわたるサービスを提供しています。そのため、山田コンサルティングではキャリアパスが豊富で、様々なバックグラウンドを持つプロフェッショナルにとって魅力的なキャリアパスといえるでしょう。
ここでは中途採用における選考フローや選考対策について解説いたします。

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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山田コンサルティンググループ（YCG）は、従来から得意とする事業再生コンサルティングを出発点として、M&A、事業承継、成長戦略等、幅広いコンサルティング・サービスを提供しています。今後も、クライアントの経営課題や時代の変化に応じて、そのサービス領域を拡大していきます。

企業の持続的成長（高収益化）の実現に向け、第三者の立場で定量・定性の両面から会社内部の経営課題を把握し、その課題に応じた適切な改善施策の立案、実際の改善プロジェクトの運用までを支援します。

事業の再生とキャッシュフロー創出の実現に向け、各種分析により窮境要因と課題の抽出、実現性・実効性の高い改善施策の立案、再生計画の策定から実行までを支援します。また、金融機関への定期的な報告についても、支援します。

独自のネットワークによるマッチング業務にとどまらず、買収した後の統合業務、売却する前のタックスプランの検討、再生手続きの実行等、コンサルティングをベースにしたM&Aアドバイザリー業務を実施し、の満足のいくM&Aを追求します。

後継者問題を抱える企業が次世代へ事業を承継する際の財務・税務・法務や経営上の課題を明確にしたうえで、人的承継・物的承継の両面から最善の解決策を検討し、承継プロセスの最適化から実行までをトータルで支援します。

海外法人も含めたグループ連結事業計画の策定、海外の現地法人の経営課題の抽出から改善策の立案、財務、事業デューデリジェンス、海外進出支援等、グローバル展開を志向する企業のあらゆる解決策の提供と実行を支援します。

レセプトデータや各種費用の分析、収支改善施策の立案、エリアマーケティング、KPI（経営重要指標）の設定と行動計画の策定、新規事業計画の策定、医業承継、介護施設等の計画策定など医療機関特有の課題解決を幅広く支援します。

人事制度（賃金制度・評価制度）策定から雇用調整まで、企業組織の制度設計、組織開発、労務管理など、ヒトにまつわるあらゆる経営課題に対して最適な施策を立案し、実行を支援します。

最適な組織再編スキームの策定から実行支援、組織再編後の経営支援、財務・事業デューデリジェンスの実施、投資判断検討支援、資金調達支援等、経営に関わる諸問題の解決を広く支援します。

アジア20カ国で数千件のプロジェクトを手掛け、世界中に広範な人脈・ネットワークを有してきた実績をもとに、eコマース、コールドチェーン、自動車部品などさまざまな産業に関するマーケティング・リサーチやコンサルティングを提供しています。

財産評価、資産分析、不動産収支予測、資産有効活用、不動産相続・物納サポートなど、企業と経営者の不動産に関するさまざまな課題をワンストップで解決できるコンサルティング・サービスを提供しています。

山田コンサルティンググループ（YCG）が有する専門家集団のノウハウ、経験を活用し、ビジネスパーソンの成長を支援する企業向けの研修サービスや、ファイナンシャルプランナーなどの専門家育成のための教育サービスを提供しています。

上記を見ても分かる通り、山田コンサルティングは幅広くコンサルティングサービスを提供しているため、各領域のコンサルタントを積極的に採用しています！

山田コンサルティングの中途採用選考フローは、複数のステップで構成されており、応募者の適性やスキルを多角的に評価しています。
書類→適性検査（実施しない場合もあり）→面接2~3回
※応募ポジションによって変わります

山田コンサルティンググループ（YCG）では第二新卒のポテンシャル層から業界経験・知見のある即戦力人材まで幅広く採用しています。 さらに通常採用とは別に一日で内定を獲得できる一日選考会が開催されることもあります。

提出された履歴書・職務経歴書を基に、応募者の経験やスキルがポジションに適しているかを評価します。
職務経歴を羅列するのではなく、応募先ポジションの業務内容との類似点を意識して記載することがポイントです。山田コンサルティングにおいても、経営コンサルタントやM&A・ヘルスケア・事業再生・人事コンサルタントなど、様々なポジションがあります。
未経験者でも採用はしていますがそれまでの経験・実績は重視されるのでポジション毎、その成果に至るまで、どんな問題があり、どのように解決して達成したのか、そのアプローチなどに重点を置き、採用側が「こういう考えができるなら、わが社でも問題解決できそうだ」と思うような書き方にしてみましょう。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
・なぜ転職
・なぜコンサルなのか
・なぜ山田コンサルティンググループ（YCG）なのか
特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、山田コンサルティンググループ（YCG）に入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験が山田コンサルティンググループ（YCG）でどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そして山田コンサルティンググループ（YCG）について理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。