
シニアコンサルタントは、コンサルティングファームの役職・キャリアパスの一つで、プロジェクトの実作業に加えて、リーダーとして一定領域をリードすることもあります。
ここではシニアコンサルタントについて、年収や業務内容などをご紹介いたします。
弊社ムービンでは随時キャリア相談会を実施しておりますのでコンサルに興味がある方、EYSCに興味がある方はお気軽にご相談ください。
※これら年収データはあくまでも参考値としてご覧ください。中途採用でのコンサルタント給与は、その方のこれまでの経験や実績、面接での評価などから総合的に判断され、決定されます。
コンサルタントへの転職をお考えの方へ
転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。
コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。
圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位
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シニアコンサルタントの年収・給与は700万円~2000万円+賞与(ボーナス)となり、コンサルタントとマネージャーの年収の間と見てよいでしょう。
以下では複数のコンサルティングファームから収集した情報をまとめ役職別に年収水準を取りまとめました。
そのため下記の表には該当しない例外的な給与や役職の事例も存在し、一概にこの給与というわけではありません。
個別のコンサルティングファームの実情と比較すると役職名や数値が異なる場合もありますのであくまでも参考数値として見て下さい。
| 役職 | 年齢 | コンサル経験 | 固定給与 | 業績賞与 |
|---|---|---|---|---|
| パートナー | 35歳以上 | 7年以上 | 2500万円以上 | 業績次第 |
| プリンシパル | 32~45歳 | 5~15年 | 1300~2500万円 | 固定給の30% |
| マネージャー | 28~40歳 | 2~10年 | 900~2000万円 | 固定給の30% |
| コンサルタント | 25~35歳 | 0~6年 | 700~1300万円 | 固定給の20% |
| アナリスト | 22~28歳 | 0~3年 | 500~800万円 | 固定給の20% |
コンサルティングファームでは年齢・性別に関係なく評価され、所謂、年功序列のような評価基準はなく完全に実力により、役職・給与が決定されます。
中途採用のメインターゲットである20代後半~30代前半でコンサルタントとして転職する場合、年収は700万円-1300万円位が見込まれます。各役職の中でもさらに細かくランクが分かれているため、同じコンサルタントという役職でもランクによって年収が異なります。
国税庁によると日本の平均年収は458万円のため、上記の表からみてもコンサル業界の平均年収が高いことがわかります。
参照:国税庁「令和4年分民間給与実態統計調査結果」
コンサルタントの役職名(キャリア・パス)、階級をご紹介します。
コンサルティングファームで働く社員「コンサルタント」は、経験年数や期待される役割に応じていくつかの職位に分かれています。
呼び方は各ファームごとに異なりますが大きく分けて4つに分けられます。それぞれ役職ごとのコンサルの仕事内容もご紹介していきます。
シニアコンサルタントは、プロジェクトの実作業に加えて、リーダーとして一定領域をリードすることもあるポジションです。
ファームによって役割・名称は異なりますが、例えばデロイトだとプロジェクトにおいて一定領域のチームをリードする役割、EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)だとプロジェクトのサブチームのリードや担当業務へのコミットメントなどを行います。
上記の通りコンサルタントランクより1つ上の立ち位置になるため、実作業に加えてプロジェクトをリードする立ち位置がシニアコンサルタントとなります。
パートナー
パートナーの大きな仕事は営業とコンサルティングファーム経営。パートナーだけがコンサルティングの真の魅力を味わえるポジションです。
マネジャー
プロジェクトの管理、顧客との折衝、予算管理が仕事の中心。プロジェクト全体に責任を持つポジションです。
コンサルタント
プロジェクトの実作業の大半を担当します。仮説を立てて検証していくことが大きな仕事です。
アナリスト
情報収集・分析と資料作成が主な業務。ミーティングでは積極的に発言が求められます。
上記のようにコンサルタントとしてのキャリアはアナリスト→コンサルタント→マネジャー→パートナーの流れでキャリアアップしていきます。
中途採用から直でシニアコンサルタントになる方もいれば、コンサルタントランクか入って、その後シニアコンサルタントに昇進する方もいるように、シニアコンサルタントへのキャリアの積み方は様々です。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)は通年で採用活動を行っています。
第二新卒から即戦力まで幅広く採用しており、年に数回、会社説明会や一日選考会を実施するなど中途採用に非常に力を入れています。
書類→適性検査→面接2~3回
現状すべての面接がオンラインで、部門によりケース面接が実施される場合があります。
論理的思考能力やコミュニケーション能力などコンサルタントとしてのベーススキルは必須です。
さらに求められるスキルは応募ポジションごとに違ってきますが、
例えば上記の求人のように
金融業界向けコンサルタントの場合は金融領域の知識・経験
ヘルスケアコンサルタントの場合は医療業界の知識・経験
が求められます。
EYへの転職に英語は必須ではありません。(ポジション・部門によっては求められる場合もあります)
求める人物像についてEYのパートナー 篠原 学 氏は以下のように述べています。
コンサルタントの経験がないという方でも、EYが考えるBBWWというパーパスに共感する方には、安心してジョインしてほしいと思います。
※BBWW:Building a better working world(より良い社会の構築をめざして)
「なぜ転職なのか?」
「なぜコンサルなのか?」
「なぜEYなのか?」
について深堀して質問されますので論理的に答えることができるかがポイントとなります。
またEYはパートナーの篠原氏が述べているようにEYの「Building a better working world」というパーパスへの共感、つまりカルチャーフィットを重視しています。
パーパス経営への共感とは簡単に説明すると、世の中をよくするために行動しているか、社会課題を解決するためのキャリアを思い描いているか、です。
面接ではその点をアピールすると選考を突破する可能性が高くなるでしょう。
以下の表は、厚生労働省が公表しているすべての業界・業種における「転職で年収が上がる人の割合」と弊社でコンサル業界への転職を支援した場合の「年収が上がる人の割合」です。
| 厚労省が公表する全業界・全職種における 「転職して年収アップする人の割合」 | 弊社転職支援実績からみる 「コンサル転職で年収アップする人の割合」 |
|---|---|
| 37.2%が年収アップ | 約95%が年収アップ |
上記をみると、全業界・全職種における「転職で年収が上がる人の割合」は4割以下となっています。一方で、弊社でコンサル業界への転職を支援させていただいた場合、業界未経験者を含め9割以上の方が年収アップに成功しています。
弊社ムービンは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして29年間培ってきたノウハウをもとに、コンサル業界を目指す方の転職支援を行っています。EYを含むコンサル業界への転職を検討している方は、ぜひお気軽にご相談ください。
コンサルタントへの転職をお考えの方へ
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ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。
コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。
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・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
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圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
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| 社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| URL | https://www.ey.com/ja_jp/about-us/ey-strategy-and-consulting ![]() |
| 発足 | 2020年10月 |
| 資本金 | 4億5千万円 |
| 代表 | 代表取締役社長 近藤 聡 |
| 従業員 | 4,075名(2025年3月1日現在) |
| 所在地 | 東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー
<大阪オフィス>大阪府大阪市北区角田町8番1号大阪梅田ツインタワーズ・ノース <福岡オフィス>福岡県福岡市中央区天神一丁目10番20号天神ビジネスセンター6 階(CROSSCORP 福岡) |
| 沿革 |
2010年、アーンスト・アンド・ヤングの各社展開してきたアドバイザリー業務を、より専門性を発揮し、フォーカスしたサービス部隊を作るため設立。 2017年、日本におけるEYメンバーファーム間の調整機能を担う「EYジャパン合同会社」、またこれまで新日本有限責任監査法人のアドバイザリー事業、EYアドバイザリー株式会社、EYフィナンシャル・サービス・アドバイザリー株式会社が、それぞれ提供してきたサービスを集約して、「EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング(EYACC)株式会社」を立ち上げ、組織再編 2020年、EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)に社名変更。EY Japanの経営コンサルティングを担うConsultingサービスラインと、戦略的トランザクションを支援するStrategy and Transactionsサービスラインを擁する法人として業務開始。 |
特定のルール・制度や既存ツールの当てはめではなく、マネジメントの視点で課題にアプローチし、その解決策を提案・支援いたします。
プロジェクト担当者にとどまらず現場担当者とのコミュニケーション・コワークを通じ、現場へ深くコミットすることにより、より正確な実態把握をベースとした提案が可能です。これにより現場との心理的・物理的かい離の発生を抑制し、バランスのとれた支援とプロジェクトの目的達成を実現いたします。
現場担当者とのコミュニケーションをベースとしたプロジェクト推進であるため、プロジェクト推進の課題や、現場担当者のタスクについても、柔軟な対応が可能です。
戦略と実務、双方の視点を持ち、各分野の豊富な経験を有するメンバーが「ワンチーム」で支援いたします。また、必要に応じオールEYとしての支援も視野に入れ、サービスの品質を確保すると共にお客様の様々な動きに対するセカンドオピニオンを提供可能です。
国内に展開する、EY Japanグループのネットワークとナレッジを活用し、ロケーション運用に寄り添った日本ならではの支援をいたします。また、グローバル施策展開においては世界150ヶ国にまたがるEY Globalのネットワークと豊富な知見を活用し、クライアントの課題解決やプロジェクト推進を支援いたします。
戦略系コンサルティングファーム
マッキンゼー アンド カンパニー(Mck)ビジネス&ITコンサルティングファーム
パクテラ・コンサルティング・ジャパン財務アドバイザリー系ファーム
合同会社デロイト トーマツ(旧デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー)日系/国内独立系コンサルティングファーム
リブ・コンサルティング企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティングファーム
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グリーンフィールドコンサルティング※2025年12月1日に、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社・デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社・デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社は合同会社デロイト トーマツになります。
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