KPMGコンサルティング×戦略コンサルへの転職 求人・選考対策情報

KPMGコンサルティングでは、事業・経営戦略、テクノロジー・通信、サステナビリティ等、様々な業界・テーマで戦略コンサルティングサービスを提供しています。
ここではKPMGコンサルティングの戦略コンサルタントを目指す方向けに、採用状況、選考対策、求人情報などをご紹介いたします。

戦略コンサルタントの仕事は、企業の経営層（CxO）が抱える問題を解決することが主な役割であり、中長期の戦略立案、マーケティング戦略、新規事業立案、M&Aや人事などその領域は会社機能を包括し、様々なテーマにおいてコンサルティングを提供しています。
現在の戦略系コンサルティングファームの句なテーマとしては、業務・ITやデジタル領域への進出が挙げられます。データサイエンティストやエンジニア、デザイナーを抱えるファームも多くなり、上流だけでなくサービスローンチまで一気通貫でコンサルティングを手掛けています。
代表的な例としては、マッキンゼーのマッキンゼー・デジタルや、BCGのBCGデジタルベンチャーズがあります。
M&AやDX、サステナビリティなど時代の流れによって市場に大きな変化が生じたときに、変化に対応しなければならない業界・企業がコンサルティングを依頼する傾向が強いため、戦略ファームのコンサルティングプロジェクトは時代によって変化しています。

戦略コンサルタントの仕事内容

戦略コンサルタントに求められるポイントとしては、論理的思考能力とコミュニケーション能力の二つがポイントです。
経営企画などのポジションで、全社戦略のかじ取りをした経験がなければいけない、とお思いの方もいる方もいらっしゃると思いますが、 コンサルタントの仕事は「クライアントの収益をあげること」これに尽きます。企業の経営課題を明らかにし解決することが仕事です。 経営の経験を積んだ若手は少数であること、そして自らの経営経験を売る訳ではない為、この二つが重要視される傾向にあります。

論理的思考能力
戦略コンサルタントの場合、他領域コンサルタントに比べてより論理的思考能力が求められる傾向にあります。企業の経営層の課題解決のためには、前述のとおり「自らの経営経験を売るわけではない」ので、高い論理的思考能力から企業の取り巻く環境や課題を分析し打ち手を考えていきます。
そのため戦略ファームではケース面接が行われ、例えば「業界3位の飲料メーカーのノンアルコールビールの売上を2倍にするには？」「新幹線の車内販売コーヒーの売上は？」などビジネステーマから面接官とディスカッションし、コンサル適性があるのか見極められます。

コミュニケーション能力
戦略コンサルタントの仕事は、対クライアント企業との仕事であり、プロジェクトチームでの仕事でもあります。相手に正しく端的にわかりやすく伝えるコミュニケーション能力、周囲を巻き込んで解決に導くコミュニケーション能力は必須の能力となります。

※ケース面接の注意点
ケース面接では「答え」ではなく「考え方」を見ています。
対策本やケース回答例が書かれたWebサイトも多くなりましたが、ケース面接では回答ではなく、考えに至ったプロセスや思考の柔軟さや考え抜く力など「考え方」を見られています。ケース面接では面接官とディスカッションしながらどういう風に考えているのか深堀され、あなたのロジカル力を見ることが目的なのです。正解を出すことにこだわるのではなく「コンサルタントの考え方」を身に付けるための対策が必要です。

英語について
英語については一部の戦略ファームでは必須となっていますが、英語ができなくても入社できる戦略コンサルティングファームがほとんどです。ここでいう英語ができる、というのはビジネスで使うことができることを指しますので、TOEICのスコアは重要ではありません。現時点で英語ができない方は面接対策に集中して、面接で英語を学ぶ意欲があることだけ伝えればよいでしょう。
戦略コンサルティングファームはグローバル展開しているファームがほどんどであり、海外オフィスとの協業や海外トランスファーもあります。もちろん英語が出来たほうがこれからのキャリア形成に大きく役立つかと思います。

MBA
特にMBA資格は必要ありません。他戦略コンサル転職方法を紹介するサイトでは優遇される、など間違った情報を掲載していますが、MBAあるからといって転職可能性が高まるわけではありません。戦略コンサルティングファームでは純粋に論理的思考能力やファームとのフィット感を見ています。

※ご参考 ボストンコンサルティンググループ（BCG） Webサイトより
コンサルティング経験や資格は不問です経営学の学位やMBAは必須ではありません。採用時に、MBA等の有無で採用の可否が左右されることもありませんし、入社時、入社後の待遇や昇進について、有利不利になることも一切ありません。

コンサルタントに必要な資格

KPMGコンサルティングでは通年でコンサルタント採用を行っています。
特徴的な点として、ファーム全体としてではなくユニット別で採用が行われております。（興味のある業界・テーマの専門性を身につけることができ、市場価値を高めることができます。）

ポジションは新卒や第二新卒クラスの方の最初の職位である「ビジネスアナリスト」から、最高位の「パートナー」まで、7段階のステージが用意されています。それぞれに求められるコンピテンシーが明確に定義されており、常にキャリアアップするための必要な能力を意識しながら、自分を高めていける環境にあります。 また、立ち上げ期だからこそ、チャレンジできる業務や役割も豊富。特定の分野で専門性を磨くことも、幅広いインダストリーを経験することも可能です。

KPMGコンサルティングの中途採用は書類選考のあと面接が3回実施されます。(部門によってケース面接あり)年齢や部門によっては書類選考の後に適性検査を受ける場合があります。
一方で通常の選考とは別に一日で選考を完結できる一日選考会が開催されることもあります。休日に一日で複数回の面接を実施し内定を獲得することができるため、現職が忙しい方にとっては選考をスピーディーに進める絶好の機会です。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜKPMGコンサルティング
特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、KPMGコンサルティングに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がKPMGコンサルティングでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてKPMGコンサルティングについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

面接で聞かれる上記内容の通り、「なぜコンサル、そしてなぜKPMGコンサルティングなのか？」という点が大きなポイントになります。実際に転職成功した方からの口コミやインタビューから見ていきましょう。

KPMGコンサルティング転職成功者から
・コンサルティングの魅力ややりがいを理解し、自分の強みや経験を活かしてコンサルタントとして活躍したいという熱意をアピールすることが重要。
・そのほかのBig4コンサルや総合系ファームについても理解が必要。
・これまでの実績や経験を具体的にエピソードとともに説明し、コンサルタントとして活躍するためのポテンシャルをアピールする。
・笑顔や礼儀正しさなど、基本的なマナーを身につけて臨むことも大切。

「なぜKPMGコンサルティングなのか」について他の応募ファームと差別化したり、これまでキャリアとの一貫性を示すことが重要です。
KPMGコンサルティングは研修・育成制度も充実しており、順調に人材がキャリアアップしています。そのため採用活動にも力を入れることができ、通常選考だけでなく一日選考会も実施されるなど選考を受ける機会が豊富です。未経験からコンサルタントを目指す方は是非この機会にご応募してみてはいかがでしょうか。

KPMGコンサルティングの戦略コンサルタントの求人をご紹介いたします。