QUNIEのコンサルティングサービスは、戦略提示に留まらず、改革を実現させて現場への定着を図っています。日本の成長の礎となってきた製造業のビジネス基盤構築の実績をベースに、これからの未来を見据える確かな視点で課題、経営環境の変化に対応するソリューションをスピーディに構築し、改革実行、現場への定着まで支援しています。
豊富な実績と、複数の新しいIoT/AI等の実証プロジェクトを通じ、最適な実現方法を構築し、事業改革の実現と定着までを支援。
重工業、工作機械、産業装置、造船業などのクライアント企業に対し、画一的なサービス提供ではなく、多くのコンサルティング実績やIoT導入・デジタルデータ活用の実証プロジェクト経験に基づく、それぞれの課題に対応した、製品・サービスを変える仕事を支援。
業界でのビジネス革新の経験、NTTグループのテクノロジーを活用し、100年に一度の変革期に直面する国内自動車産業が、世界で勝ち残るための変革を支援。
国内はもとより海外市場におけるM&Aや新たな拠点の構築に関する戦略分析から業務プロセス・ITの構築の支援など、日本本社の視点からだけでなく海外現地への貢献も視野に入れた活動を実施。
デジタル化による消費者との接点の強化やAI/IoT等の先端技術の有効活用により、消費者の囲い込み、消費者ニーズの分析、業務効率化/代替化をサポート
激変する環境下の小売・流通業界に対し、さまざまな経営課題解決を支援。
通信・メディア業界に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術作りから実行・定着化まで一体となって幅広く支援。
公益、運輸・物流、商社、ヘルスケア、不動産建設、コンテンツ・レジャー産業等を“社会インフラサービス産業”と捉え、“クロスインダストリー”の視点で最適な実現方法を考え、変革の定着まで支援。
医療・介護およびヘルスケアの現場で長年コンサルテーションを手掛けた経験豊富なインダストリーエキスパートに加え、医療専門職、ヘルスケア専門家を擁し、医療・介護およびヘルスケア業界において幅広いサービスを提供。
金融機関の皆さまとともに最適な変革および改革の実現方法を考え、事業変革および業務改革の計画、推進、定着まで支援。
中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関向けのコンサルティングにおいて、クライアントとともに課題解決に向けたビジョンを描き、具体的なソリューションを提案・実行支援。
経営者と同じ視座に立ち、非連続な戦略的意思決定の支援から、社内外の合意形成、スピーディーな実現と定着化、戦略上の新たな課題の検知に至るまで支援。
専門的な技術や洞察力・経験値を備えたメンバーにより、経営視点での最適な組織構造や経営管理制度の設計、グループ事業再編やM&Aの実行を支援。
多数の会計領域の専門家が在籍し、高付加価値かつ効率的な会計業務・システムへの変革から、経営管理に資する戦略性の高い会計マネジメントの仕組み作りまで幅広く支援。
最適なソリューションを組み合わせ、マーケティング・セールス・サービス領域における、あらゆる顧客接点において、戦略の立案から最先端のテクノロジーの導入までトータルで支援し、企業と顧客とのつながりの強化を実現。
具体的な事業の企画や課題の解決をテーマに、クライアントにおけるイノベーション創出を支援する中で、イノベーションをリードする人材育成と仕組みづくりを実行。
専門的な技術や洞察力・経験値を備えたメンバーにより、新規・多角化事業への参入や、既存の業績不振事業の再構築を支援。
単なるシステム導入ありきのデジタルマーケティングではなく、クライアント企業内のデジタルマーケティングに関する同床異夢を解決し、あるべき「顧客接点改革」を実現を目指す支援。
デジタル、AI、IoT、ビックデータ、ロボティクスなどのトレンドに対応し、組織の適切なデジタル変革の達成を推進。
ITをはじめとしたテクノロジーやサイエンスを活用して、新しい価値を創出するデジタルビジネスを創造し、日本の社会・企業の発展に貢献することをミッションに、ラボを設立して運営。
サービスデザインマネジメントチームは、ビジネスの競争力を強化していくために製品やサービス、ビジネスモデルだけでなく、業務プロセスや組織・企業文化の変革も含めた戦略立案から実現までを支援。
次世代グローバルSCMの取り組みに関する豊富な経験をもとに、SCMのグローバル化・変化対応力向上・意思決定スピードの向上などさまざまな角度から、サプライチェーンの変革をサポートし、企業価値向上を支援。
さまざまな産業におけるロジスティクス改革の豊富な経験をもとに、ロジスティクス戦略策定から、ロジスティクスオペレーション改善、物流コスト適正化、ロジスティクスIT導入などのさまざまなアプローチによりクライアントの経営課題を解決し、企業価値の向上に寄与。
多くの調達購買プロフェッショナルが直接材、間接材問わず企業支出全体に対しグローバルな視点から幅広いコンサルティングサービスを提供。
納入形式・生産体系・調達先を含めたバリューチェーン全体を俯瞰した生産改革を、IoT・AIといった新技術を取り入れながら実践する手法をご提案。
製品のライフサイクル管理を行うための「普遍的業務体系」と「情報管理基盤」をグローバルで構築するサービスを提供。
「組織の戦略実行力を強化することで、事業を成長させる」ことをミッションに、組織・人材戦略のデザインから業務設計、ITインフラの構築までをシームレスに実行することで企業の組織・人材の課題を解決。
日本の労働生産性の低下・生産労働人口の減少が見込まれる中、企業のイノベーション力を高めること、高付加価値業務を増やすこと、定型反復業務を効率化することを急務として支援。
豊富なITコンサルティングのノウハウと高いスキルに加え、世界210都市以上に広がるNTT DATAグループの強力なグローバルネットワークと幅広い分野における高い技術力を活用し、企業の情報システムのあらゆる側面を幅広くサポート。
CIOの整備活動の改善・改革を支援するとともに、さらに積極的に経営に貢献する為のITの利活用を推進するCIO・情報システム組織への変革や具体化されたプロジェクトの支援。
情報システムや通信ネットワークへの内外からの攻撃に備え、システムの運用指針や対策基準の策定、機器やソフトウェアへの安全対策や監視、有事の際の対応などを統括する立場にあるCISO(Chief Information Security Officer)を支援。
ITインフラストラクチャーが抱える課題に対して企画、設計、マイグレーション、ポリシー・規定の改定、品質改善、コスト削減等の最適化に向けて経験豊富で技術力のあるコンサルタントがソリューションを提供。
NTTグループを原点とした社会貢献マインドを持つビジネスコンサルティングファームとして、その特長を活かしつつ、日本の各地域の観光に関わる課題解決に貢献。
農業界の課題を、さまざまな企業、農業界、公共セクター、理化学研究所、産業技術総合研究所や大学等研究機関、そしてNTTグループ企業のAIやIoTなどの技術資源を活用し解決することで、発展に寄与。
全国のさまざまな都市や地域の課題やニーズに対して、各種ノウハウを活用しつつクライアントや関係者の皆様と共創により進めるコンサルティングを推進。
中堅中小企業の再生の取り組みにおいて、企業ごとにある特有の事情や地域特性を十二分に理解・把握した上で、再生実行の当事者として支援を行い、企業が置かれている状況による適切なアプローチで早期再生の実現と実行をご支援
さまざまなステークホルダーの力を活用して途上国ビジネスにより社会課題を解決し、企業価値を向上することに貢献。
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