野村総合研究所(NRI)のケース面接を突破するには?コンサル出身者が徹底解説!

野村総合研究所

実際にコンサルティングファームで活躍してきたコンサル経験者が、NRIのケース面接について徹底解説!

弊社転職エージェント「ムービン」では書類作成からケース面接対策までNRIヘの転職を徹底サポートしています。今すぐの転職を考えていない方も歓迎していますので是非お気軽にご相談ください。

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野村総合研究所(NRI)の基本選考情報

野村総合研究所では複数の部署・部門で採用活動が行われています。

採用職種・募集ポジション

募集部門ポジション
経営コンサルティング・マーケティング戦略コンサルタント
・グローバル製造業コンサルタント
・DXコンサルタント
・サステナビリティ事業コンサルタント
他多数
システムコンサルティング・ITマネジメントコンサルタント
・UXデザインコンサルタント
・プロジェクトマネジメントコンサルタント
・アナリティクスコンサルタント
他多数
産業ITソリューション・ソリューションコンサルタント
・ITストラテジーコンサルタント
・データサイエンティスト
・クラウドアーキテクト
他多数
金融ITソリューション・金融機関向けITコンサルタント
・行政機関向けコンサルタント
その他多数
IT基盤サービス・ITアーキテクスト
・アプリケーションエンジニア
その他多数
NRIセキュアテクノロジーズ・セキュリティコンサルタント
・クラウドエンジニア
その他多数
NRIデジタル・戦略コンサルタント
・システムコンサルタント
・アーキテクスト
札幌システムコンサルタント・デジタルソリューションアーキテクト
・クラウドDXコンサルタント
他多数
福岡システムエンジニア・インフラエンジニア
・プロジェクトマネージャー
他多数
コーポレート経理・財務に関する業務
プロジェクト管理担当者
他多数

選考フロー

野村総合研究所を含めて、コンサルティングファームの選考フローは
書類選考→適性検査→面接複数回(部門によってケース面接)となっています。
※上記はあくまでもモデルケースであるため、採用フローが変更になる場合があります。
現在野村総合研究所(NRI)では、キャリア採用と若手採用の2つ採用プロセスがあります。


キャリア採用
キャリア採用は、いわゆる通常の中途採用のことでコンサル経験をお持ちの方であったり、既にお持ちの経験・専門性を活かして活躍したい方向けの採用プロセスです。通年で採用しています。
複数の部門・募集ポジションがございますので、ご自身の経歴・スキルと親和性のある部門・ポジションを選んで応募することが重要です。

若手採用
こちらは社会人経験が浅く、これから専門性を身につけていきたい方向けに第二新卒を対象とした採用プロセスのことで、年に数回開催されることがあります。
第二新卒から野村総合研究所(NRI)への転職

面接で聞かれる内容

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。

「なぜ転職?」
「なぜコンサル?」
「なぜ野村総合研究所(NRI)?」


特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、野村総合研究所(NRI)に入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験が野村総合研究所(NRI)でどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そして野村総合研究所(NRI)について理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

求められるスキルや人材像

論理的思考能力やコミュニケーション能力などコンサルタントとしてのベーススキルは必須です。さらに求められるスキルは応募部門ごとに違ってきますが、
例えば、
金融業界向けコンサルタントの場合には、
・銀行・証券・保険会社における実務経験
や、
組織・人事コンサルタントの場合には、
事業会社における人事業務経験
という形で、応募ポジションとの親和性が求められます。

野村総合研究所(NRI)のケース面接では何を見ている?

野村総合研究所(NRI)を含め、コンサルティングファームでは「論理的思考力」「コミュニケーション能力」、つまりコンサル適性があるかどうか見極めるために、ケース面接が実施されます。

ケース面接とは、コンサルティングファームで実際に取り組むような課題について解決策を面接官とディスカッションしていく形式の面接です。
現役のコンサルタントが面接官をやることが多く、ケース面接を通じて候補者の論理的思考力や課題に取り組む姿勢をチェックし、コンサルの現場で一緒に働いていけるかを判断しています。

そのため「特定の回答を出すこと」ではなく「コンサルタントとしての考え方」ができているかを見られており、論理的に説得力のある自分なりの結論を示すことが求められます。

野村総合研究所(NRI)のケース面接例題

野村総合研究所(NRI)をはじめ、多くのコンサルティングファームで出題される頻出3パターンをご紹介します。
ケース面接では実際のコンサルティングプロジェクトで取り組むような経営課題をテーマにしたケース問題が出されます。
内容は例えば社会問題や、あなたの趣味、その日の新聞内容、ニュースなど様々で、コンサルティングファームによって既に決まっている問題が出されることもあれば、面接官によっては当日の面接内容から問題が決まるなど、その問題内容は異なります。

数値算定系の問題

  • 囲碁人口を 5 倍に増やすには?
  • メロンの売り上げを2倍にするには?
  • 年末特番の視聴率を10%上げるには?

ケース面接で頻繁に出題されるのが数値算定系の問題です。売上・利益向上施策や人口を増加させる方法など実際に数値を算定して解決策を考える問題です。フェルミ推定などを利用して現在の市場規模や人口などを求めたうえで、どうすれば数字を上げていくことができるか考えていきます。

所属する企業・業界に関する問題

  • 農機具メーカーの成長戦略を提案してください
  • 国内菓子メーカーが米国市場に参入するためにはどうすればよいか?
  • ネット証券が台頭してくる中で対面証券が生き残っていくための戦略は?

次によく出題されるのが所属している企業・業界の課題について考える問題です。面接官とのディスカッションも非常に重要になってきます。

その他(新規事業・社会問題など)

  • リモートワークの広がりで大ヒットが予想される新商品を考えよ。
  • 高齢化・人口減少が問題になっている地方を活性化するにはどうしたらいいか?
  • 昆虫の脚はなぜ6本なのか?

野村総合研究所(NRI)のケース面接を突破するには?

答えや解き方の暗記は通用しない!論理的思考力を磨くことが一番大事
ケース面接の対策で最も有効なのは、ご自身で問題集や面接練習などを通じて多くの問題に触れて論理的思考力を磨いていくことです。 面接官は対策されつくされていることを知っているので、当日の会話の内容から予想もできないような問題を出すことがあります。そのためケース面接に対して解き方や答えを覚えて挑もうとすると必ずボロが出ます。 どのような問題がでても対応できるように普段から物事を論理的に考える訓練が必要です。
また面接官とコミュニケーションを取りながら進めていくため、ある程度基礎ができたら、相手を用意して模擬面接をしましょう。

ケース面接対策ならムービン!

弊社ムービンは1996年に設立された日本初のコンサル業界特化型転職エージェントです。
これまで10000人以上、合格率1%未満と言われている外資戦略ファームにおいても、BCG:300名以上、マッキンゼー:100名以上、ベイン:100名以上と、業界No.1の転職支援実績を誇ります。

コンサル出身者が多く在籍しているため、コンサルタントの考え方ができているのか、フィードバックをもらいながらケース面接の対策をすすめることができます。
コンサル転職ノウハウが蓄積されていますので、興味のある方はお気軽にご相談ください。

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野村総合研究所(NRI)への転職成功事例・転職体験談

野村総合研究所(NRI)への転職成功事例・転職体験談

野村総合研究所(NRI)へご興味のある方は、是非一度弊社までご相談頂けると幸いです。
弊社ではこれまで多くの方をNRIへとご支援させて頂いております。そのバックグラウンド(前職)も様々で、大手通信企業、電力会社、消費財、Webサービス、商社、IT企業、人材研修企業、銀行、証券、保険、メディア、医療機関など、以下弊社ムービンにおける転職支援実績も合わせてご参考にして頂ければ幸いです。

名前 前職 学歴 転職先
KOさん 27歳 男性 官公庁 国立大卒 NRI
LMさん 26歳 女性 官公庁 国立大卒 NRI
KNさん 24歳 男性 官公庁 有名私立大卒 NRI
ROさん 28歳 男性 総合電機メーカー 有名私立大卒 NRI
THさん 25歳 男性 総合電機メーカー 有名私立大卒 NRI
YEさん 27歳 男性 総合電機メーカー 国立大卒 NRI
RNさん 28歳 男性 素材メーカー 国立大卒 NRI
YMさん 27歳 男性 メガバンク 国立大卒 NRI
SIさん 25歳 男性 メガバンク 有名私立大卒 NRI
KMさん 34歳 男性 損害保険会社 有名私立大卒 NRI
LTさん 27歳 女性 生命保険会社 国立大卒 NRI
KSさん 33歳 男性 製薬企業 有名私立大卒 NRI
TTさん 33歳 男性 ITベンダー 有名私立大卒 NRI
EOさん 26歳 男性 インターネット企業 国立大卒 NRI
SBさん 32歳 男性 総合人材会社 国立大卒 NRI
STさん 26歳 男性 研究員 国立大卒 NRI

野村総合研究所(NRI)への転職体験談

野村総合研究所(NRI)に転職を決意した理由は、そのITコンサルティング事業に強く興味を持っていたからです。 面接では、まず私の前職でのプロジェクト経験を深掘りされました。特に、どのようにチームをリードして問題を解決したのかという点に注目していました。 ケース面接もあり、"ある企業のデジタル戦略をどう改善するか" というテーマで議論しました。これには相当準備しましたが、論理的に説明できたことが成功の鍵でした。最終面接では、NRIの企業理念『Share the Next Values』についてどう考えているか問われ、自分なりの解釈を述べました。内定後、実際に働いてみて感じたのは、非常にオープンな社風で、アイデアを自由に出せる環境です。また、プロジェクトを通じて多くのことを学び、自分の成長を実感しています。

NRIへの転職を決めたのは、システムエンジニアとしてのキャリアをさらに広げたいと思ったからです。 面接では、これまでの技術的なスキルはもちろん、リーダーシップやチームワークに関する質問が多かったです。 特に印象的だったのは、"技術的な課題をどのように解決したか" という具体的なエピソードを求められたことです。 また、ケースとまでは行きませんが面接の中で、「ITソリューションの導入に関するシミュレーション」についてのディスカッションがとても印象的でした。先方のコンサルタントの方と話すときも論理的思考に注意しながら頭をフル回転させてましたね。 入社後、最も驚いたのは、想像以上に自由な風土と働き方の柔軟性です。技術的な挑戦が多く、毎日が刺激的です。

私は以前、事業会社で経営企画として従事していましたが、もっと多様な業界での経験を積みたいと思い、NRIの経営コンサルタント職に転職しました。 面接では、私がこれまでに手掛けたプロジェクトを中心に、どのように企業の成長戦略を立てたかを細かく掘り下げられました。 さらに、ケース面接では『ある企業の新規事業戦略をどう設計するか』といった具体的な課題が出され、論理的かつ迅速に対応する能力が求められました。入社後、感じたのはNRIの風通しの良さです。プロジェクトに対する責任感が強く求められますが、その分成長のスピードも速く、非常にやりがいを感じています。

私はコンサルティング未経験からのコンサル転職挑戦でした。 面接では、まず私のバックグラウンドを踏まえ、コンサルとして必要なロジカルシンキングや課題解決力がどれだけ備わっているかを試されました。 特に印象的だったのは、『現職の社長に30分時間をもらえるとしたら、どんな提案をするか』という質問です。この質問を通じて、相手のニーズをどれだけ理解して提案できるかを見極められていると感じました。 内定をいただいた後、実際にNRIで働いてみて感じたのは、コンサルタントとしての柔軟性と独自の視点が求められる場面が多いことです。特にクライアントの期待に応えるために、どれだけ自分のスキルを活用できるかが鍵となります。

野村総合研究所(NRI)の会社概要

シンクタンクならではの社会・産業全体の分析・トレンド予測から、マネジメントコンサルティング、IT戦略・導入コンサルティング、大規模システムインテグレーション、システムアウトソーシングまで、幅広いソリューションビジネスを展開する、国内最大級のシンクタンク。
トータルソリューションを提供できるケイパビリティが特徴。またセブンイレブンのシステム構想~構築に初期段階から参画する等、先進的なソリューション企画~実現力は随一。

社名株式会社野村総合研究所
URL日本:http://www.nri.co.jp/
設立1965年4月1日
代表代表取締役社長 柳澤 花芽
従業員数7,206人(NRIグループ 16,708人) 2024年3月31日現在
資本金25,655,413,800円
売上7,365億円(2024年3月期)
所在地東京都千代田区大手町1-9-2 大手町フィナンシャルシティ グランキューブ
拠点 木場総合センター
横浜総合センター
大阪総合センター
中部支社
大手町分室(東京サンケイビル)
札幌開発センター
横浜開発センター
大阪開発センター
福岡開発センター
コンサルティング事業本部 名古屋オフィス
コンサルティング事業本部 大阪オフィス
関係会社 ◆国内
NRIネットコム株式会社
NRIセキュアテクノロジーズ株式会社
NRIワークプレイスサービス株式会社
NRIデータiテック株式会社
NRI社会情報システム株式会社
NRIプロセスイノベーション株式会社
NRIシステムテクノ株式会社
株式会社ユービーセキュア
株式会社だいこう証券ビジネス
株式会社DSB情報システム
NRIみらい株式会社
日本智明創発ソフト株式会社
NRIリテールネクスト株式会社
ブライアリー・アンド・パートナーズ・ジャパン株式会社
NRIデジタル株式会社
株式会社NDIAS
株式会社Financial Digital Solutions
日本証券テクノロジー株式会社
沿革
1965年 野村證券株式会社 調査部が分離独立し発足。
株式の上場をきっかけに、経営の効率化を目的として、リサーチ部門の在り方を変えた。
証券・経済研究等を行う部門は、証券調査・市場調査などの一部を野村グループへインハウス化し、残る一部は研究創発センターに移管され、政策・金融・経済研究などを引き続き行っている。
また、社会・産業研究等の部門はコンサルティング機能を強化し、「~研究部」から「~コンサルティング部」へ名称を変え、現在に至っている。
コンサルティング部門としてリサーチ機能・コンサルティング機能を併せ持つことで高い付加価値を実現している。
1967年 1月 ニューヨーク事務所(現 ノムラ・リサーチ・インスティテュート・アメリカ)を開設
1972年11月 ロンドン事務所(現 ノムラ・リサーチ・インスティテュート・ヨーロッパ)を開設
1976年 1月 香港事務所(現 ノムラ・リサーチ・インスティテュート・ホンコン)を開設
1984年 7月 シンガポール事務所
1987年10月 野村コンピュータシステム(株)
1988年 1月 (株)野村総合研究所と野村コンピュータシステム(株)が合併し、(株)野村総合研究所に
1994年 8月 台北事務所(現 野村総合研究所(台湾)有限公司)を開設
1995年 4月 ソウル支店(現 野村総合研究所ソウル)を開設
1999年 4月 (株)野村総合研究所がNRI情報システム(株)を合併
2000年 8月 NRIセキュアテクノロジーズ(株)を設立
2001年12月 東京証券取引所第一部に株式を上場
2002年 7月 野村総合研究所(上海)有限公司を設立
2002年10月 野村総合研究所(北京)有限公司を設立
2008年10月 モスクワ支店を開設
2010年 9月 野村総合研究所(大連)有限公司を設立
2013年 1月 野村総合研究所タイを設立
2016年 8月 NRIデジタル(株)を設立
2016年12月 ASGをグループ会社化
2017年 9月 ノムラ・リサーチ・インスティテュート・ホールディングス・オーストラリアを設立
2018年 4月 Nvantage India Private Limitedを設立
2019年10月 (株)Financial Digital Solutionsを設立
2019年12月 日本証券テクノロジー(株)をグループ会社化
2021年 5月 AUSIEXをグループ会社化
Planitをグループ会社化
2021年12月 Core BTSをグループ会社化

PRIVATE SEMINAR

まずはキャリア相談会から

コンサルタントへの転職・キャリア相談会を電話・オンラインで随時開催中

コンサル業界に興味をお持ちの方、コンサルタントへのキャリアは可能か、どんな人たちがコンサル転職に成功しているのか、現在の採用動向はどうなっているのか

などコンサル転職における疑問点や不安な点についてお答えいたします。

もちろん現在の各社の採用状況や、転職タイミングのご相談など今後のキャリアについてのご相談もお受けしております。

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コンサルティングファーム一覧

戦略系コンサルティングファーム

マッキンゼー アンド カンパニー(Mck)
 マッキンゼー転職情報
ボストンコンサルティンググループ(BCG)
 BCG転職情報
ベイン アンド カンパニー(Bain)
 ベイン転職情報
アクセンチュア(戦略コンサルティング本部)
 アクセンチュアへの転職方法
A.T.カーニー(ATK)
 A.T.カーニー転職情報
ドリームインキュベータ(DI)
 ドリームインキュベータ転職情報
アーサー・ディー・リトル(ADL)
 アーサー・ディ・リトル(ADL) 転職情報
PwCコンサルティング ストラテジーコンサルティング(Strategy&)
 Strategy& 転職情報
ローランドベルガー(RB)
 ローランドベルガー転職情報
コーポレイト・ディレクション(CDI)
 CDI転職情報
モニター デロイト(デロイト戦略グループ)
P&Eディレクションズ

ビジネス&ITコンサルティングファーム

パクテラ・コンサルティング・ジャパン
ウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
シンプレクス
ビジネスブレイン太田昭和
アバナード
NTTデータ
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
SAP
日本オラクル
Dirbato(ディルバート)
マイクロソフト
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ワークスアプリケーションズ

財務アドバイザリー系ファーム

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)
PwCアドバイザリー
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ(ABD)
エスネットワークス
KPMGFAS
EYTAS
フーリハンローキー
プルータス・コンサルティング

日系/国内独立系コンサルティングファーム

リブ・コンサルティング
山田コンサルティンググループ
イグニション・ポイント
ライズ・コンサルティング・グループ
ドルビックスコンサルティング
グロービング
タナベ経営
船井総合研究所
日本能率協会コンサルティング
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ
ビジネスパートナーズ
テクノ経営総合研究所
MOVER&COMPANY
コロニー
INTLOOP
Xspear Consulting
アーツアンドクラフツ
クロス・オペレーショングループ

企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティングファーム

アリックスパートナーズ
経営共創基盤(IGPI)
フロンティア・マネジメント(FMI)
グラックス・アンド・アソシエイツ
プロレド・パートナーズ
ロングブラックパートナーズ
フィールドマネージメント
YCP
リヴァンプ
アクティベーションストラテジー

監査法人一覧

あらた監査法人
監査法人トーマツ
新日本監査法人
あずさ監査法人

総合系コンサルティングファーム

アクセンチュア(AC)
デロイトトーマツコンサルティング(DTC)
シグマクシス
PwCコンサルティング
日本IBM
アビームコンサルティング(Abeam)
クニエ(QUNIE)
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)
リッジラインズ

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
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三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(MURC)
三菱総合研究所(MRI)
野村総合研究所(NRI)
日本総合研究所(JRI)
みずほリサーチ&テクノロジーズ
大和総研
電通総研

組織人事/チェンジマネジメント系ファーム

マーサー ジャパン
ウィリス・タワーズワトソン
コーンフェリー・ジャパン
エーオンソリューションズジャパン
コーチエイ(コーチA)
リンクアンドモチベーション(LMI)
リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
グロービス
セルム
セレブレイン

医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
KPMGヘルスケアジャパン
グローバルヘルスコンサルティング(GHC)
IQVIAソリューションズ ジャパン(旧:IMS Japan)
エムスリー
CDIメディカル

業務&業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
L.E.Kコンサルティング
アイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
ZSアソシエイツ
アットストリーム
イーソリューションズ
プロティビティ
IGPI ものづくり戦略カンパニー
ビービット
博報堂コンサルティング
デロイト トーマツ サイバー(DTCY)
マネジメントソリューションズ(Msol)
プライマル
電通コンサルティング
キューブアンドカンパニー
ニュートン・コンサルティング
インターブランド
OXYGY

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