PwCコンサルティングの年収・給与は？元コンサルタントが徹底解説！

PwCコンサルティング出身者が徹底解説！
ここではPwCコンサルティングの年収・給与について詳しくご紹介します。

そもそもコンサル業界は他業界と比較して年収水準が高くなっています。現在未経験者も積極採用中で多種多様な業界から転職する方が増えています。
弊社ムービンでは随時キャリア相談会を実施しておりますのでコンサルに興味がある方、PwCコンサルティングに興味がある方はお気軽にご相談ください。

※これら年収データはあくまでも参考値としてご覧ください。中途採用でのコンサルタント給与は、その方のこれまでの経験や実績、面接での評価などから総合的に判断され、決定されます。

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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大手口コミサイトによるとPwCコンサルティングのおおよその平均年収レンジは約1000万~1200万円となっています。 (エン カイシャの評判、タレントスクエア、ワンキャリア等参照)
個人の経験・スキルによって役職・給与が決定されるため平均年収レンジも広くなっています。

上記給与は標準年収額（個人／法人業績賞与を含む昨年度支給実績）であり月30時間の時間外勤務手当含む（超過の場合は別途支給）年収額となっています。
その他手当や賞与は以下になります

正確な賞与込みの年収は公表されていませんが、
賞与込みの給与で学部卒の方が約665万円、修士／博士了の場合には約685万円となり、そこに残業超過分が加算されます。

つまり中途採用で入社される場合は上記年収額と同等以上の年収になると考えていいでしょう。

大手求人サイト(dodaなど)に掲載されているPwCコンサルティングの募集要項では以下のように想定年収が記載されています。

＜予定年収＞620万円~2,000万円
※上記はあくまでも目安でありご経験・スキルに応じて変動いたします。
※上記年収は、固定残業手当を含めた金額となります。
※会社の業績・個人評価に応じてインセンティブボーナスを別途支給する可能性あり。

年収レンジの幅を見てもわかる通り、個人の経験・スキル・コンサル適性により、年収が大幅に異なることがわかります。あくまでも平均年収は参考程度にイメージするのがいいでしょう。

PwCコンサルティングの求人に応募したい方はこちらから

ここでは弊社ムービンが転職支援させて頂いたコンサル業界全体の転職後の平均年収をご紹介します。 弊社が昨年ご支援させて頂いた平均年収は、
約720万円
でした。（平均年齢：29.2歳）

中途採用ゾーンが最も多いアナリストクラスからシニアマネジャークラスでの内定の平均です。高額になるパートナークラスの内定については省いております。

また未経験からのコンサルタント転職においての最高年収は、
1,520万円
となっており、1,400万円以上でも複数名いらっしゃいました。

高年収の要因としては、個々によって違いますが、
よくある例としては、コンサルティングと親和性のある業務を多数経験していた、その当時ファーム側が求める経験・実績を持っていた、さらに面接での評価（コンサル適性）が高かったなどがあります。

上記をみると、全業界・全職種における「転職で年収が上がる人の割合」は4割以下となっています。一方で、弊社でコンサル業界への転職を支援させていただいた場合、業界未経験者を含め9割以上の方が年収アップに成功しています。
つまり、コンサル転職は年収を上げたい方にもおススメの転職先といえます。

弊社ムービンは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして29年間培ってきたノウハウをもとに、コンサル業界を目指す方の転職支援を行っています。アクセンチュアを含むコンサル業界への転職を検討している方は、ぜひお気軽にご相談ください。

PwCコンサルティングの給与が高い理由については、以下のような要因が複合的に影響しています。

他業界と比較するとコンサル業界の平均年収は高くなっています。 理由としては「クライアントがコンサルティングファームに支払う報酬」が大きなポイントとなります。
コンサルティングファームやプロジェクトの規模によって異なりますが、プロジェクトでは責任者のパートナー1人、そしてマネージャー1人、コンサルタント2~3名のチームでプロジェクトを進めていきます。
それぞれ役職において単価が異なりますが、大手コンサルティングファームを例に出すと、3か月程度のプロジェクトに支払われるコンサルティングフィーは2000万円~3000万円くらいになります。
コンサルティングフィーの料金体系は「1人当たりの単価×人数×期間」となっています。役職別で単価も異なっていますが、基本チームでコンサルティングを提供しているため、結果的に高額なコンサルティングフィーとなり、その還元率からコンサルタント自身の給与も高くなります。

コンサルティング自体の利益率が高いという背景もありますが、高いコンサルフィーの裏側にはコンサルティングサービスの高付加価値という側面が大きいです。
コンサルは、経営課題解決という希少性と難易度の高い仕事です。各企業の経営陣が短期間にベストな戦略を考えるためにはコンサルティングファームという存在価値が非常に高くなるのです。
たとえコンサルティングフィーが数億になったとしても、その結果数十億、数百億という売上に繋がるのであれば、そのインパクトは大きいため結果的にコンサルタントが必要とされているのです。

PwCコンサルティングだけでなく、コンサルティング業界は優秀な人材確保がファームの質を左右します。
そのため外資大手ファームと同等クラスの報酬体系に引き上げる傾向もあり、実際給与改定も何度も行われています。
またグローバル展開も進めているため、日本国内だけでなくグローバル水準にしている背景もあります。

PwCコンサルティングは評価制度が明確で、成果を出せば早期昇進・昇給が可能です。 日本企業とはいえ年功序列ではなく「成果主義」を導入していることで20代若手でもマネージャー以上に昇進すれば、年収1,000万円超えも可能となっています。
また業績に紐づく賞与もあるため個人だけでなく、チームとして部門としてファームとして売上が上がれば、その分給与に反映されていく可能性もあります。

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