EYの公共部門は、官民双方の多様な業種・規模のクライアントに対して、社会課題解決を軸としたさまざまなサービスを提供しています。
ここではEYの公共部門のコンサルタントを目指す方向けに、公共部門の採用状況や選考対策、求人をご紹介いたします。
現在、EYでは公共関連のコンサルタントを積極採用しています!
社会課題解決には、官と民、業界や業種、地域社会や社会全体とといった枠組みを超え、さらには専門領域の垣根さえ乗り越えて、多様なステークホルダーとの協業で全体最適化を図る必要があります。官公庁、独立行政法人、地方自治体等デジタル面を中心に様々な課題を抱えており、それに応じて公共関連のプロジェクトも増え、採用も加速しています。
EYで公共に携わりたい方や公共関連のプロジェクト経験をお持ちの方など、ぜひこの機会にご応募ください!
EYストラテジー・アンド・コンサルティングを含めた転職相談
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)は通年で採用活動を行っています。
第二新卒から即戦力まで幅広く採用しており、年に数回、会社説明会や一日選考会を実施するなど中途採用に非常に力を入れています。
書類→適性検査→面接2~3回
現状すべての面接がオンラインで、部門によりケース面接が実施される場合があります。
論理的思考能力やコミュニケーション能力などコンサルタントとしてのベーススキルは必須です。
さらに求められるスキルは応募ポジションごとに違ってきますが、
例えば官公庁、独立行政法人等向けのITコンサルタントポジションなら、
ITシステムに係る上述のプロジェクト経験、システム開発経験
調査研究/地方創生/SMART CITYコンサルタントポジションなら、
調査研究/地方創生/SMART CITY、どれかの業務経験
などが求められます。
EYへの転職に英語は必須ではありません。(ポジション・部門によっては求められる場合もあります)
求める人物像についてEYのパートナー 篠原 学 氏は以下のように述べています。
コンサルタントの経験がないという方でも、EYが考えるBBWWというパーパスに共感する方には、安心してジョインしてほしいと思います。
※BBWW:Building a better working world(より良い社会の構築をめざして)
「なぜ転職なのか?」
「なぜコンサルなのか?」
「なぜEYなのか?」
について深堀して質問されますので論理的に答えることができるかがポイントとなります。
またEYはパートナーの篠原氏が述べているようにEYの「Building a better working world」というパーパスへの共感、つまりカルチャーフィットを重視しています。
パーパス経営への共感とは簡単に説明すると、世の中をよくするために行動しているか、社会課題を解決するためのキャリアを思い描いているか、です。
面接ではその点をアピールすると選考を突破する可能性が高くなるでしょう。
随時開催中 キャリア相談会 ムービンではコンサルティング業界や事業会社のマーケット情報から最新ニーズはもちろん、候補者様のご志向に合わせた、今後のキャリアについてのご相談など個別相談会を定期的に随時実施しています。
随時開催中 キャリア相談会のご案内 ムービンではコンサルティング業界や事業会社のマーケット情報から最新ニーズはもちろん、候補者様のご志向に合わせた、今後のキャリアについてのご相談など個別相談会を定期的に随時実施しています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)の公共関連の求人をご紹介いたします。
募集職種 | インフラストラクチャーアドバイザリー |
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応募要件 |
・大卒以上 ・社会人経験3年以上 ・電力・エネルギー会社や上下水道関連会社、交通関連企業や産廃業者など、インフラ関連企業出身者 |
職務内容 |
ファイナンシャル・アドバイザー業務を主とした国内及び海外のインフラ企業/資産・PPP/PFIプロジェクトに関するM&A、資金調達支援(プロジェクトファイナンス組成)、フィージビリティ・スタディ、ビジネス・デュー・ディリジェンス、プロジェクト・マネジメント、及びその周辺業務 <業務対象領域(企業/事業/資産)> ・再生可能エネルギー発電事業(洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど) ・新エネルギー関連事業(蓄電池・アンモニア・水素・EVなど) ・交通インフラ(空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRTなど) ・上下水道事業 ・文教施設/スポーツ施設(アリーナ/スタジアム/競技場など) ・IR/MICE施設 ・その他、インフラ関連企業/事業/資産 <具体的な業務> ・インフラ企業/事業/資産のM&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザー業務 ・事業/資産ポートフォリオの見直し支援、リストラクチャリング、企業/事業売却やカーブアウト ・日本企業による海外のインフラ企業/資産の投資/買収支援業務(アウトバウンド) ・海外企業による国内のインフラ事業への参入(インフラ企業/資産の投資/買収を含む)支援業務(インバウンド) ・新規インフラ事業参入に係る戦略立案、マーケティング支援業務 ・海外市場の基礎調査、並びに新規市場参入支援業務 ・国内及び海外の空港・有料道路などの民営化にかかるコンセッション事業の入札支援業務 ・資金調達(プロジェクトファイナンス組成を含む)支援、リファイナンス支援 ・インフラファンド組成支援業務 ・各種デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定に係る取り纏め <国内外における主なクライアント> ・電力会社・ガス会社・石油会社 ・再生可能エネルギー事業者/EPC事業者/O&M事業者 ・金融機関(政府系/メガバンク/信託/地域金融機関/外資系)、リース会社 ・総合プラントメーカー/総合電機メーカー ・ゼネコン・不動産デベロッパー ・鉄道会社 ・総合商社 ・インフラファンド、PEファンド ・グローバルなインフラ資産オペレーターなど国内参入を図る海外企業 ・中央省庁、地方自治体 など |
募集職種 | 【Sector_G&I】Government & Infrastructure 公共・社会インフラ コンサルタント |
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応募要件 |
【官公庁、独立行政法人等向け ITコンサルタント】 ◆シニアマネージャー/マネージャー ・ コンサルティングファーム、SIベンダーにて、ITシステムに係る上述のプロジェクト経験、システム開発経験を有すること。 ・ 複数のプロジェクトマネジメント経験を有すること。 ・ 官公庁案件の業務経験、あるいは営業(提案)活動を行い、受注した実績を有すること。 (*) シニアマネージャーは2~3件のプロジェクトを掛け持ちしてデリバリーをハンドルすることができるスキルと経験 ◆シニアコンサルタント ・ コンサルティングファーム、SIベンダーにおいて、ITシステムに係る上述のプロジェクト経験、システム開発経験を有すること。 ・ ITシステムに係るコンサルティングないしシステム開発プロジェクトにおいて、リーダーロールを経験していること。 ・ クライアントに対し、単独で報告、調整を行った経験 【官公庁、自治体、独立行政法人等向け 調査研究/地方創生/SMART CITYコンサルタント】 ◆マネージャー/シニアマネージャー ・コンサルティングファーム、シンクタンク、官公庁等で上述に類するプロジェクト経験を複数有すること。 ・複数のプロジェクトマネジメント及び、ピープルマネジメント経験を有すること。 ◆シニアコンサルタント/コンサルタント ・コンサルティングファーム、シンクタンク、官公庁等で上述に類するプロジェクト経験を有すること ・クライアントに対して単独で報告、調整業務を実施した経験を有すること ・事業企画や新規事業業務などに従事した経験を有すること 【官公庁、独立行政法人等向け DX戦略コンサルタント】 ◆シニアマネージャー/マネージャー ・ コンサルティングファーム、SIベンダーにて、DXに係る上述のプロジェクト経験、システム企画経験を有すること。 ・ 複数のプロジェクトマネジメント経験を有すること。 ・ 官公庁案件の業務経験、あるいは営業(提案)活動を行い、受注した実績を有すること。 (*) シニアマネージャーは2~3件のプロジェクトを掛け持ちしてデリバリーをハンドルすることができるスキルと経験 ◆シニアコンサルタント ・ コンサルティングファーム、SIベンダーにおいて、DXに係る上述のプロジェクト経験、システム企画経験を有すること。 ・ ITシステムに係るコンサルティングないしシステム企画プロジェクトにおいて、リーダーロールを経験していること。 ・ クライアントに対し、単独で報告、調整を行った経験 【社会インフラ企業(不動産、建設、旅客、観光・ホテル等) ビジネスコンサルタント】 ◆シニアマネージャー ・コンサルティングファーム、シンクタンク、SIベンダー等で上述に類するプロジェクト経験を複数有すること ・複数のプロジェクトマネジメント及び、ピープルマネジメント経験を有すること。 ◆マネージャー ・コンサルティングファーム、シンクタンク、SIベンダー等で上述に類するプロジェクト経験を複数有すること。もしくは、事業会社で事業企画や新規事業業務などのプロジェクトをリードした経験を有すること ・複数のプロジェクトマネジメント及び、ピープルマネジメント経験を有すること。 ◆シニアコンサルタント/コンサルタント ・コンサルティングファーム、シンクタンク、SIベンダー等でプロジェクト経験を有すること ・事業会社で事業企画や新規事業業務などに従事した経験を有すること 【運輸業、物流業向け ビジネス戦略コンサルタント】 ◆シニアマネージャー/マネージャー ・コンサルティングファーム、シンクタンク、運輸・物流業や荷主企業等の立場で上述に類するプロジェクト経験を複数有すること ・複数のプロジェクトマネジメント及び、ピープルマネジメント経験を有すること ◆シニアコンサルタント/コンサルタント ・コンサルティングファーム、シンクタンク、運輸・物流業や荷主企業等の立場で上述に類するプロジェクト経験を有すること ・クライアントに対して単独で報告、調整業務を実施した経験を有すること 【スポーツ関連団体・関係省庁向け スポーツビジネスコンサルタント】 ◆シニアマネージャー/マネージャー ・ コンサルティングファーム、金融機関、スポーツに関連する企業等にて、上述のプロジェクト経験を有すること。 ・ 複数のプロジェクトマネジメント経験を有すること。 ・ 官公庁が連動するスポーツ案件の業務経験、あるいは営業(提案)活動を行い、受注した実績を有すること。 (*) シニアマネージャーは2~3件のプロジェクトを掛け持ちしてデリバリーをハンドルすることができるスキルと経験 ◆シニアコンサルタント ・ コンサルティングファーム、金融機関、スポーツに関連する企業等にて、上述のプロジェクト経験を有すること。 ・ 複数のプロジェクトマネジメント経験を有すること。 ・ クライアントに対し、単独で報告、調整を行った経験 |
職務内容 |
官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとした下記のプロジェクトに従事いただきます。 システム構想策定支援、システム効率化検討支援、BPR推進支援、PMO支援、システム要件定義支援、システム調達支援、クラウド基盤・クラウドサービス導入支援 Qualifications 【官公庁、独立行政法人等向け ITコンサルタント】 官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとしたITコンサルタント。 システム構想策定支援、システム効率化検討支援、BPR推進支援、PMO支援、システム要件定義支援、システム調達支援、クラウド基盤・クラウドサービス導入支援 【官公庁、自治体、独立行政法人等向け 調査研究/地方創生/SMART CITYコンサルタント】 官公庁、地方自治体、独立行政法人、民間企業等をクライアントとしたビジネスコンサルタント 地方創生に加え、衆目を集めるSmart Cityは日本ではまだ端緒についたばかりであり、官民連携を進めつつ個々のビジネスモデルの構築と実行支援を通じて具現化するビジネスコンサルタント。業務内容は以下の通り。 ・都市計画策定支援、政策立案支援、PMO支援等 ・観光振興、産業活性化、6次産業化支援、交通等 ・デジタルガバメント推進に係る計画策定、実行支援、PMO支援等 ・地方自治体における官民連携ファイナンス、シティファイナンスの構想策定、実行支援等 ・民間企業におけるSmart City領域における事業構想策定、計画策定支援、実行支援など ・民間企業におけるSDGs、CSRに係る戦略策定支援、実行支援等 【官公庁、独立行政法人等向け DX戦略コンサルタント】 官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとしたDX戦略コンサルタント。 DX戦略策定支援、DX施策に係るPMO支援、要件定義支援、システム調達支援 【社会インフラ企業(不動産、建設、旅客、観光・ホテル等) ビジネスコンサルタント】 豊かな生活の実現に必要な都市・まち・住まい・オフィスの開発から建設、余暇を充実させる観光・レジャー、それらを繋げる旅客サービスに関わる企業をクライアントにしたビジネスコンサルタント。人々の暮らし方、働き方、遊び方のメガトレンドを踏まえ、それらを支えるインフラの開発、設計、建設、運営に関わる不動産会社(開発、管理、流通)、建設会社、鉄道会社、ホスピタリティー会社(観光、レジャー、エンタメ)にサービスを提供する。人々の暮らしに関連する社会課題から着目し、官民連携やオープンイノベーションの手法も活用し、クライアントの経営課題を解決する。 ・新規事業開発、ビジネスモデル変革、オープンイノベーションの支援 ・DXを活用したビジネスプロセス改善・営業改革の支援 ・DXを活用した顧客管理、物件管理の仕組み構築、運営組織設計の支援 ・経営管理体制の高度化支援、ガバナンス態勢構築の支援 ・スマートシティ/サステナブルタウン開発の支援、スマート化に伴うサービス設計の支援 ・グループ組織再編、子会社管理高度化、SSC構築、ホールディングス化の支援 【運輸業、物流業向け ビジネス戦略コンサルタント】 運輸業、物流業、その顧客となる各業界の荷主企業、および物流業界への新規事業参入企業、物流業界に関連する官公庁・業界団体等をクライアントとしたビジネスコンサルタント。運輸・物流業界の将来トレンドをとらえ、関連する運輸/物流、荷主、メーカー・総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた構想策定・実行を支援するビジネスコンサルタント。業務内容は以下の通り。 【運輸業・物流業向け】 ・中期経営計画策定などの戦略立案支援 ・営業改革など売上拡大支援 ・業務改革などコスト削減支援 ・事業管理基盤の構築、グローバルガバナンス強化支援 ・物流DX関連のソリューション開発支援 【荷主企業向け】 ・物流拠点再編支援 ・オペレーション改革支援 ・物流管理基盤強化支援 【新規参入プレイヤー向け】 ・市場および物流トレンドの将来予測分析支援 ・新規事業立案、ビジネスモデル策定/PoC支援 【関連省庁向け】 ・官民連携など複数企業を巻き込んだ物流業界関連の施策推進・政策提言 【スポーツ関連団体・関係省庁向け スポーツビジネスコンサルタント】 スポーツ関連機構や関係省庁に対して政策立案、実行支援を行うビジネスコンサルタント。 スポーツに関連する内外のステークホルダー対して、政策立案・経営戦略等の立案・実行スキームの構築・実行支援等の支援をおこなうコンサルタント。 【ヘルスケア関連業界向け ビジネス/DX 戦略コンサルタント】 ヘルスケア関連業界(厚生労働省、医療保険者、病院、ヘルスケア関連事業者等)をクライアントとしたビジネス/DX コンサルタント。業務内容は以下の通り。 ・産官学連携を中心としたヘルスケア領域に係る新たなスキーム、ビジネス機会創出企画支援等 ・厚生労働省、医療保険者におけるヘルスケア関連での政策検討支援、調査研究 ・デジタルヘルス関連の戦略策定、実行支援 ・ヘルスケア関連業界(厚生労働省、医療保険者、病院、ヘルスケア関連事業者等)におけるの DX 戦略策定、実行支援 |
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス スペシャルインタビュー パートナー 鵜澤氏(EY Japanの人事組織コンサルティングサービス事業責任者)にEYの新たなビジネス戦略や組織風土、求める人材像などを聞いて参りました。
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 野村氏、吉田氏 インタビュー 「トップ人事コンサルタント2名が語るキャリアのつくり方」と題しまして、エグゼクティブ・ディレクター野村氏、マネージャー吉田氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 高柳氏、小野氏 インタビュー 「金融×グローバル×新サービス=? 人事コンサルの新しい方程式」と題しまして、ディレクター 高柳氏、マネージャー小野氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 田口氏、山本氏、高浪氏、新免氏 インタビュー 組織・人事コンサルティングチーム(PAS)に所属するパートナー田口氏をはじめ、シニアマネージャー山本氏、高浪氏、新免氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス マネージャー吉田氏、シニアコンサルタント菅野氏、石井氏 インタビュー 「女性×コンサルタント」というキャリア。マネージャー吉田氏をはじめ、シニアコンサルタント菅野氏、石井氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス パートナー水野氏 インタビュー パートナー水野氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、そしてEY PASが標榜する「ピープルアドバイザリー」についてお話を伺って参りました。
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス シニアマネジャー桑原氏、マネージャー大川氏、中山氏 インタビュー シニアマネジャー桑原氏をはじめ、マネージャー大川氏、中山氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、BBWW(Building a better working world)について、そしてEY PASにご今日のある候補者様向けのメッセージも頂きました。
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 上野氏、上田氏、山田氏、笛木氏 インタビュー 事業会社からどのように今のポジションにつくことになったのか。今回は事業会社出身者の皆様からEYを選ばれた理由、そしてEY PASにご興味のある候補者様向けのメッセージも頂きました。
EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 蟹江氏、橋ノ口氏、近藤氏 インタビュー マネージャーの蟹江様をはじめ、シニアコンサルタントの橋ノ口様、コンサルタントの近藤様をお招きし、EYの魅力や、ニューノーマルな働き方に向けた取り組み、候補者へのメッセージを伺いました。
クライアントと共に金融業の変革に臨む「組織・人材・人事」のプロフェッショナル集団始動! 人事・組織コンサルティング部門内で金融機関に特化した新チーム(FSO)を立ち上げるにあたり、パートナーの田隝氏、シニアマネージャーの平野氏、シニアコンサルタントの工藤氏にEYSCを選んだ理由やPC-FSOのミッション等を伺いました。
若手・多様性が輝くEYで、経営課題を解決する「HRテクノロジーのプロフェッショナル集団」 EYの人事・組織コンサルティング部門内でHRテクノロジーのプロフェッショナル集団として経営課題の解決を行うPC-HRT。シニアマネージャーの栗山氏、シニアコンサルタントの橋本氏、コンサルタントのCai氏にEYSCを選んだ理由やPC-HRTのミッション等を伺いました。
M&Aに関する様々な組織・人事の課題解決を支援する グローバルプロフェッショナル! EYの人事・組織コンサルティング部門内でM&Aに関わる人事領域のグローバルプロフェッショナルとして課題解決を行うPC-R&T。シニアマネージャーの高岡氏、マネージャーの岸本氏にEYSCを選んだ理由やPC-R&Tのミッション等を伺いました。
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