PwCコンサルティングのコンサルティングサービス -PwCコンサルティング 転職・採用情報-

多様な経験とバックグラウンドを備えた世界各国のプロフェッショナル・チームとともに、日本企業が、その活動領域はもとより、パフォーマンスやカルチャーといった観点からも、本当の意味でのグローバル化を実現し、さらなる成長を実現していくための支援を行います。

サービス
・全社戦略・事業戦略
・オペレーション戦略
・イノベーション戦略
・海外市場参入戦略
・カスタマー戦略
・人材・組織戦略
・デジタル戦略

目指すべき将来像の再定義や、その実現に向けた機能や遂行能力の再設計、必要なM&A・戦略的提携・異業種連携に関する戦略策定・実行などを、世界150カ国以上に展開するPwCグローバルネットワークも活用しながら支援します。

サービス
・M&Aによる事業再編・異業種連携・海外事業展開
・事業再編・変革に伴うガバナンス構築
・PEファンド向け投資検討・バリューアップ支援

デジタル化をはじめとした社会や産業構造の変化に対応し、競争力を確保するために、中長期の視点で企業が取り組むべきトランスフォーメーションの実現をリードします。

サービス
・デジタルトランスフォーメーション（DX）のグランドデザイン策定と推進
・ビジネスモデル／オペレーションモデル変革のデザインと推進
・産業横断エコシステム戦略構想の策定と推進

バリューチェーン各業務の知見・経営から現場までの視点・さまざまな業界の経験を備えたエキスパートが、プロジェクトの企画から実行までを支援します。

顧客・クライアントを十分に理解し、企業を人を変革し、トップライン向上を支援します。

CFOのTrusted PartnerとしてCFOが直面する課題（効率化、コンプライアンス、インサイト提供）に対して、これまでのベストプラクティスにデジタルファイナンスなど最新技術を取り込んだ総合ソリューションにより、効率的に解決へと導きます。

「クライアントの『人財』価値を最大化して、企業・組織の成長と変革を支援する」をミッションとして掲げ、人事機能のみに限定せず、クライアントのあらゆる変革ニーズに対して組織と人のソリューションを提供します。

社会課題の解決を第一義に捉え、社会課題の構造を解き明かし、価値観を共有するいくつもの企業や団体とコレクティブ・インパクトの創出を推進します。

リスクを切り口に、変化の激しい現代社会における企業の経営アジェンダの特定から、その解決までを一貫して支援します。

現状を分析した上で、強固なデータ収集基盤の構築、高度な分析力を利活用した戦略・戦術の策定、業務の効率化と収益改善、そして新たな事業機会を探るサポートを行います。

業種・業界の特性を踏まえ、さまざまなアプローチを通じて、クライアントにとって最適なサイバーセキュリティ対策を実行します。

イノベーションによる新しいビジネスモデルと最高のカスタマーエクスペリエンスを創出するように設計されており、リスク管理とビジネスレジリエンスを維持しながら、収益拡大と業務合理化を促進します。

社会課題の解決に資する先進技術の開発動向をいち早く把握し、「マーケット調査」「戦略・事業計画」「技術の活用・事業化支援」などのケイパビリティを備えた専門チームが、新たなテクノロジーを活用した取り組みの社会実装をビジネス、ガバナンス、受容性の面から支援します。

業種・業界を問わず、グローバル対応、クラウド対応、セキュリティ対応を備えたビジネスアプリケーションの構築を支援することで、これらの課題を解消し、企業価値向上を支援します。

企業の変革を幅広く支援してきた経験を活かし、不確実性が高まる状況下での企業の“俊敏性”と“弾力性”の向上に向けて、変革を支援します。

国内外のスタートアップ、先進的企業、大学、NPOなどとも連携し、ソフトウェア開発やクラウドサービスをベースとしたプラットフォーム提供など、PwCにおける新しいプロダクトやビジネスモデルを創造します。

国ごとに異なる規制や商慣習など、eスポーツビジネスの推進に求められる専門的な知見と、多様なプロジェクトで培ったノウハウを活用して、クライアント企業のeスポーツビジネスの構築と成長ならびにエコシステム全体の発展に貢献します。

先端技術に関する幅広い知見と未来予測・アジェンダ設定を組み合わせ、企業の事業変革、大学・研究機関の技術イノベーション、政府の産業政策を総合的に支援します。

サブスクリプションモデルをはじめとする新たなサービス提供に関わる戦略やビジョンを具体化し、短期間でのサービス提供開始を支援します。