合同会社デロイト トーマツ（旧デロイト トーマツ コンサルティング）はどんな会社？特徴・年収・評判

デロイト トーマツ コンサルティング（以下DTC）は、デロイト トーマツ グループにおけるコンサルティング会社で、「戦略立案だけ」「ITだけ」ではなく、戦略~業務改革~IT導入~定着・運用までを一気通貫で支援する総合系コンサルファームです。

我々が支援してきた候補者の声や、DTC側へのインタビューからも、
企業の成長支援だけでなく、「社会課題」「サステナビリティ」「CSV（Creating Shared Value）」といったテーマに本気で取り組む
単発の戦略提言にとどまらず、最後の「実装」「現場への落とし込み」までコミットする

というスタンスが一貫していると感じます。

DTCは総合系らしく、ほとんどの主要業界をカバーしています。実際に我々が支援した方がアサインされているのは、たとえば

・消費財・小売・EC
・自動車・製造業
・金融（銀行・証券・保険・フィンテック）
・公共・ヘルスケア
・通信・ハイテク・インターネットサービス
など、かなり幅広いです。

テーマでいうと、
・事業戦略・新規事業戦略
・全社・事業部レベルのDX戦略
・サプライチェーン改革
・マーケティング／ブランド戦略・CX（顧客体験）
・組織・人事・チェンジマネジメント
・データ・AI活用戦略

などが多く、「戦略＋実行＋テクノロジー」を組み合わせた案件が増えている印象です。

モニターデロイトは、DTCの戦略コンサルティング部隊のブランド名です。
もともと、マイケル・ポーター教授らが立ち上げたモニター・グループと、世界最大級のプロフェッショナルファームであるデロイトの「変革実行力」を掛け合わせたのがモニターデロイトで、2018年に日本でも正式ブランドとして立ち上がりました。

ムービンがモニターデロイトのパートナー陣にインタビューした際に、彼らが強調していた「特徴」は大きく3つです。

・ポスト資本主義時代の戦略リーダー
CSVやサステナビリティ、パーパスなど、「社会価値と企業価値を両立する戦略」に強み

・非連続な成長をもたらす変革ドライバー
AI・データ・デジタルテクノロジーを活用したビジネス変革、新規事業創出に強い
Singularity University や世界のイノベーション拠点とのネットワーク、Techharborといった独自プラットフォームも活用

・経営変革リーダーを創るパートナー
戦略策定で終わらず、DTC・デロイト全体の専門家と連携し、「実行と成果」まで見据えた戦略を提供
その過程でクライアント企業内の次世代経営人材を育てることにもコミット

「純粋な戦略ファーム」というより、戦略×デジタル×実行の粋を集めた“戦略ユニット”と捉えていただくとイメージが湧きやすいと思います。

これは皆さんが一番気にされるところですよね。

DTCはここ数年、働き方改革にかなり本気で取り組んでいるファームです。DTC／モニターデロイト側へのインタビューでも、実際に次のような声が上がっています。

「クライアント対応で出社することはあるものの、基本はリモートワークが前提」

「結婚・育児・介護・不妊治療などライフイベントに応じて、目標軽減や時短勤務が選べるWP（Working Program）が整備されている」

「保育園・幼稚園の送り迎えを毎日行いながら働いているパートナー・マネジャーもいる」

我々がサポートしたワーキングマザーの方からも、
「時短勤務でも、チームで相互補完しながら無理なくプロジェクトを回せた」
「在宅勤務のおかげで、子どもと過ごす時間が増えた」
といったポジティブなフィードバックが多いです。

もちろん、コンサルですので案件やフェーズによっては長時間労働になる局面もあるのは事実です。ただ、「四六時中常にブラック」というイメージではなく、
「忙しい時期はしっかり忙しいけれど、制度とチーム運営で波をならしていこうとしている」
そんなバランスに近づいている、と我々は感じています。

これはモニターデロイトのインタビューで特に印象的だった部分です。

・モニターデロイトだけを見ると、女性が約4割、外国籍が3割以上という、DTC内でも高いダイバーシティ水準

・「女性だから」「外国籍だから」という意味で不利に扱われる感覚はほとんどなく、むしろ多様なバックグラウンドを前提に組織運営されている

・ロールモデルとなる女性パートナー／マネジャーも多く、育児と両立しながら活躍している
といった話が、現場の方から直接出てきます。

現場マネジャーのコメントとしては
「ダイバーシティはDTCの成長ドライバーの一つ。性別・国籍を問わず、多様な人材がもっと活躍できる場所にしていきたい」
という発言もあり、制度・文化・ロールモデルの3点が比較的揃っている印象です。

はい、コンサル未経験からのデロイト転職も十分に可能です。ムービンからも、毎年かなりの人数が「事業会社→DTC／モニターデロイト」に入社されています。

具体的には、
・事業会社の経営企画・事業企画・新規事業
・業務改善・BPR・DX推進室
・SIer・ITベンダーでの上流工程（要件定義~PM）
・金融機関での企画・リスク・商品開発　など
からのご転職が多いです。

ポイントは、
・「コンサル未経験可」のポジションをきちんと見分けること
・ご自身の経験を「コンサルの言葉」に翻訳すること
・課題 → 打ち手 → 自分の役割 → 成果
・問題解決思考・論理的コミュニケーションを面接で示すこと

このあたりはお一人で整理するのが難しいので、我々が毎回職務経歴書の構成・面接回答の組み立てから一緒に作っています。

モニターデロイトは、いい意味で「ごった煮」です。インタビューでも、
・戦略ファーム・総合系ファーム出身者
・事業会社の企画・新規事業・マーケティング
・官公庁・NGO
・研究者・技術者
・起業家・スタートアップ・VC
・クリエイティブ・デザイン系
など、本当に多様なバックグラウンドのメンバーが在籍していると語られています。

実際、ムービン経由でも、
・商社からグローバル戦略案件へ
・事業会社のブランドマネジャーからサステナビリティ／CSV戦略案件へ
・SIerのPMからDX／デジタル戦略案件へ
といった「これまでの強みを活かしつつ、戦略側に寄せていく」ご転職が増えています。

基本的には、
・各インダストリー／ユニットのニーズ
・候補者の経験・スキル
・本人の希望（業界・テーマ・働き方）
を踏まえて決まります。

DTC独自の仕組みとしてよく出てくるのが、「Check-in」と呼ばれる対話の仕組みです。
・上位者（マネジャー・パートナー）と定期的に1on1を行い、キャリア志向や負荷状況を共有
・「この業界を深めたい」「もう少しグローバル案件をやりたい」といった希望を、アサインに反映していく
という運用がされていて、我々がサポートした方も「デロイトに来て初めて“組織的なキャリア対話”を経験した」という声が多いです。

コンサル未経験の方が一番不安に感じるポイントですよね。 DTC／モニターデロイトでは、

・中途入社者向けの全社共通オンボーディング研修
・コンサル未経験者向けのコンサル基礎スキル研修（ロジカルシンキング、フレームワーク、資料作成など）
・インダストリー／ソリューション別の専門研修
・海外トレーニングや外部セミナー受講支援
など、かなり手厚い育成プログラムが用意されています。

インタビューでも、
「新規参画者は全社共通の中途入社研修＋コンサル未経験者には基礎スキル研修を受けてもらっている」
と明言されていました。

もちろん、研修だけで全てが身につくわけではありませんが、OJTやCheck-inを通じて「育てる前提」の組織運営がされている印象です。

デロイト トーマツ コンサルティングはグローバル展開していますが、クライアントは日系企業のため、採用時に英語力は求められません。

一方で英語ができた方がアサインされるプロジェクトの幅が広がるためコンサルタントとしてのキャリアアップにつながります。
「入社後に英語力をつける」という考え方で問題ありません。

書類選考→面接3~4回程度（部門によってはケースあり）

通常の面接から自然とケース面接が始まることもあるので、気を抜かず用意しておくことが大切です。
また通常採用の他に、休日一日で面接を複数回実施し内定をスピーディーに獲得できる一日選考会が開催されることもあります。興味のある方はお気軽にお問い合わせ下さい。

【ケース面接とは？】
コンサルティングファームで実際に取り組むような課題について解決策を面接官とディスカッションしていく形式の面接です。

【参考：ケース例題】
・ディズニーランドの売上と売上向上施策を考えてください。
・自動販売機を使った清涼飲料水の販売戦略を考えてください
・都内に遊園地をオープンさせたいが3年で黒字にするためには入園料をいくらで設定したらいいか考えてください。

候補者の論理的思考力や課題に取り組む姿勢をチェックし、コンサルの現場で一緒に働いていけるかを判断しています。

ムービンでは
・デロイトで実際に出たケースの傾向
・過去合格者の考え方
を踏まえて、個別のケース練習までお手伝いしていますので、安心して選考に臨めます。

年収はあくまで目安ですが、

・コンサルタント：700万~1,000万円前後
・シニアコンサルタント：900万~1,300万円前後
・マネジャー：1,100万~1,600万円前後
・それ以上は、実績次第で2,000万円超も十分に狙えるゾーン

といったイメージです（グレード・評価・ユニットにより変動）。

昇給・賞与は、
・個人評価（プロジェクトでの成果・行動）
・ファーム全体の業績
をもとに決定され、評価が高い方は昇給ペースもかなり速いです。

ムービン経由でご転職された方の中には、「3~5年の間に2段階以上の昇格＋年収大幅アップ」というケースも珍しくありません。

コンサルティング業界全体に、「UP or OUT」「大量退職」といったワードが付きものですよね。
DTCも、成果主義であることは間違いありません。ただし我々が長年見てきた感覚としては、

・昔のような「UP or OUT」はない
・Check-inなどの仕組みで、早めに軌道修正・育成を行う文化が浸透しつつある
・制度や働き方が整ってきたことで、「消耗して辞める」よりも「次のキャリアに前向きに出る」人が増えている
という変化を感じます。

弊社が支援したDTC卒業生のキャリアは、本当に多様ですが、よくあるパターンとしては
・日系／外資の事業会社：経営企画・事業開発・DX部門・プロダクトマネジャー
・スタートアップ：CxO・事業責任者・グロース責任者
・他のコンサルファーム：戦略ファーム／専門ファーム／海外ファーム
・VC・PEファンド・事業投資部門
・起業
などです。

DTC／モニターデロイトでの経験は、
「戦略×デジタル×実行」を一気通貫で経験できる → どこに出ても通用しやすい
という意味で、非常に「つぶしが利く」キャリア資産になっていると感じています。

最後に、10年以上デロイト転職を見てきた立場から、「向いている人」の共通項を挙げてみます。

・目的意識がはっきりしている人
「デロイトを通じて何を成し遂げたいのか」を自分の言葉で語れる

・自分の強みを理解し、それを武器として使える人
「自分の経験・強みをどう活かして貢献するか」を具体的に語れる

・変化を楽しめる人・学び続けられる人
環境もテーマもどんどん変わる中で、「進化し続けること」を楽しめる

・一定のハードワークも、「成長とインパクトの対価」として前向きに捉えられる人

こうしたマインドを持っている方は、デロイトで大きく成長し、クライアントや社会にインパクトを出していくタイプだと、我々の支援実績からも感じます。