企業の信頼性や社会的責任がますます重要視される現代において、コンプライアンスの強化は企業経営における重要な要素です。これにより、企業のコンプライアンス体制を支える専門家として、コンプライアンスコンサルタントの注目度が高まっています!
本記事ではコンプライアンス領域のコンサルティングファーム厳選6社をご紹介いたします。
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・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位
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企業のガバナンス体制強化や社会的責任への対応が一層求められるようになり、「コンプライアンス」の重要性が高まっています。
東証プライム上場企業をはじめとする大手企業だけでなく、中堅・中小企業においても、不祥事を未然に防ぐ仕組みづくりが急務となっています。さらに、ESG(環境・社会・ガバナンス)投資の拡大やSDGs対応など、企業の社会的責任がグローバルに問われるようになったことも背景の1つです。
こうした時代の変化に対応するため、多くの企業が専門性の高い外部パートナーを必要としています。これにより、コンプライアンス領域に特化した「コンサルタント」のニーズが拡大しており、転職市場でも新たなキャリアパスとして注目されています。
コンプライアンス領域に強いコンサルティングファームを6社ご紹介いたします。
企業 | 概要 |
---|---|
![]() | PwCコンサルティング BIG4と呼ばれる有名コンサルティングファームの1つ。PwCコンサルティングは「やさしいコンサル」を標榜しており、コンサル未経験者が立ち上がりやすいように研修・育成制度が充実しています。 |
![]() | アクセンチュア(AC) 世界最大級の総合系コンサルティングファーム。戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り「end−to−end」で顧客に対して目に見える成果を提供する。 |
![]() | 日立コンサルティング 日立製作所100%出資のコンサルティングファーム。組織としては独立しているが、日立グループが持っている最先端・最新のソリューションやノウハウを活用できる点が特徴。 |
![]() | アビームコンサルティング(Abeam) 国内発のグローバルコンサルティングファーム。本社が日本にあるため海外の成功モデルの転用ではなく日本独特の商習慣を理解した上で、最適な課題解決のために自分たちでゼロからソリューションを生み出すことができるのが特徴。 |
![]() | KPMGコンサルティング BIG4と呼ばれる有名コンサルティングファームの1つ。特にIT・リスクコンサルティングに強みを持つ。BIG4ファームの中では最も後発であることから、規模やサービスラインとしては他の3社を追う立場ではあるが、大量採用を行わず一人ひとりの質を高めることに重きを置いている。 |
![]() | レイヤーズコンサルティング は、日本初のコンサルティング会社として、独立資本である強みを活かし、クライアントファーストに立ったコンサルティングサービスを提供しています。 |
PwCコンサルティングは、世界的な大手監査法人グループ(BIG4)の一角であるプライスウォーターハウスクーパース(PwC)のコンサルティングファーム。経営戦略コンサルティングはStrategy&(ストラテジーアンド)として手掛けている。
経営戦略の策定から実行まで総合的なコンサルティングサービスを提供しており、グループファームと協業しながら地方自治体への「スマートシティ構築支援サービス」を展開しています。
「やさしいコンサル」を標榜しており、コンサル未経験者が立ち上がりやすいように研修・育成制度が充実している。
社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
---|---|
URL | pwc.com/jp/ja |
設立 | 1983年1月31日. |
国内本社所在地 | 東京都千代田区大手町1-2-1 Otempwchi One タワー |
本国 | プライスウォーターハウスクーパース(イギリス:ロンドン) ※フランチャイズ契約のため厳密には資本の観点からPwCコンサルティングは外資系ではありません。ただグローバル展開しており、カルチャーや社風、ビジネスやネットワークの点から外資系企業と遜色ありません。 |
アクセンチュアは、世界で約71万人の従業員数を誇る世界最大のコンサルティングファーム。「High Performance. Delivered.」という企業コンセプトを掲げ、世界中の様々な分野・産業に対し戦略、業務、ITなどのあらゆるコンサルティングを提供している。
アメリカの大手会計事務所であったアーサー・アンダーセンのコンサルティング部門が、1989年に分社化し、アンダーセン・コンサルティングとして設立。分社化後しばらくしてアーサー・アンダーセンが新しくコンサルティング部門(アーサー・アンダーセン・ビジネスコンサルティング:現在のPwCコンサルティング)を設立したことがきっかけとなり、2001年に社名をアクセンチュアに変更。経営戦略・業務・IT領域のコンサルティングを手掛ける「総合系」コンサルティングファームとして活躍。その後業務・IT領域は急拡大し、アウトソーシングやシステムインテグレーション、デジタル、広告なども手掛けるようになり、世界最大級規模のコンサルティングファームになる。また、2010年代半ばからデジタル領域のコンサルティングが拡大するに従い、デジタルや広告・マーケティングに関係する様々な企業を買収し、今では、世界でトップ5に入る広告代理店でもある。
人数規模的にIT(システム開発)やアウトソーシングが多いので、「アクセンチュアといえばIT」という印象が強いですが、1990年代から戦略コンサルティングに力を入れていたことから、総合系ファームの中で最も規模が大きい戦略コンサルティング部門を有する。アクセンチュアに依頼すれば、ワンストップで戦略立案から実行まで全てを賄ってくれるのは、他のファームにはない特出した強みであり、ITやデジタル領域だけでなくコンサルティング領域においても総合系ファームの中ではトップクラス。
「スマートシティ」のコンサルティングサービスとして日本政府が地方創生を押し出す前から、福島県会津若松市におけるスマートシティの取り組みを進めており、デジタル田園都市国家構想の実現のため「都市OS」を活用したコンサルティングを展開しています。
社名 | アクセンチュア株式会社 |
---|---|
URL | accenture.com/jp-ja |
設立 | 1995年12月(創業:1989年) |
国内本社所在地 | 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR |
本国 | ダブリン(アイルランド) ※本拠地はアイルランドだが、中枢機能の多くはシカゴ、ニューヨークにある |
日立コンサルティングは、日立グループ唯一のコンサルティングファームとして2002年に設立。
組織としては独立しているが、日立グループが持っている最先端・最新のソリューションやノウハウを活用できる点が特徴。日系企業ということもあり、人材を育成する文化が根付いておりコンサルタント未経験の方でも着実にスキルアップしていくことができます。
SIに強みを持つ親会社・グループ会社との連携により、日立コンサルとしては開発フェーズ以降は原則手掛けず、上流の戦略・業務案件に特化している。給与水準も他の大手総合系コンサルティングファームとそん色ない高い水準。
全案件のうち6~7割は日立グループ外の案件であり、歴史ある大企業である日立グループの改革ノウハウやクライアントネットワークを活かした外部大手企業の改革プロジェクトを多数経験できる。
人々のくらしとそれを支えるライフライン事業者が抱える構造的な課題の解決を支援し、社会的な意義やインパクトが非常に大きい業務に取り組めます。
社名 | 株式会社日立コンサルティング |
---|---|
URL | hitachiconsulting.co.jp |
設立 | 2002年7月1日. |
国内本社所在地 | 東京都 千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル |
本国 | 日本 |
日本発の総合系コンサルティングファーム。
本社が日本にあるため海外の成功モデルの転用ではなく日本独特の商習慣を理解した上で、最適な課題解決のために自分たちでゼロからソリューションを生み出すことができるのが特徴。充実した研修制度でコンサル未経験からでも一流のコンサルタントを目指すことができる。海外案件も豊富で特にアジア圏におけるグローバル戦略において幅広い実績を挙げています。入社直後から海外駐在できるポジションもある。
1981年に現監査法人トーマツのマネジメントサービス部門が独立して設立された等松・トウシュロスコンサルティングがルーツ。SAP専門コンサルティング子会社を設立、監査法人トーマツのソフトウェア導入コンサルティング部門と統合しました。
1997年にデロイト トウシュトーマツのコンサルティング部門であるデロイト コンサルティングに参加し、さらにアウトソーシングを手掛けるデロイトアウトソーシングを設立、日系大企業のシステム子会社を買収・合弁で設立するなどして、業務・IT・BPO(Business ProcessOutsourcing)までの幅広いコンサルティングサービスを提供できる体制を作り上げた。
エンロン事件をきっかけに、2003年に監査法人トーマツと資本関係を解消しデロイトコンサルティングからも離脱して、ブラクストンを設立。そして、2004年にNECと資本提携し、アビームコンサルティングに名称変更。NECの資本が入りましたが、経営は独立した事業会社としての位置づけを確保。
「リアル・パートナー」を掲げ、クライアントが求める変革・成功を現実のものにするために、クライアントのカルチャーを理解し、多様性を受け入れ、徹底した企業内部のチェンジマネジメントを行う。日本発のファームですので、意思決定は全て日本で行い、日本特有の文化・慣習を熟知したファームとして、多くの日本企業の経営改革や海外進出をサポート。特にアジア圏におけるグローバル戦略において実績が豊富。設立経緯からIT(特にSAP)やアウトソーシングに強いことがわかりますが、経営戦略領域も手掛け、日本発のコンサルティングファームとして積極的に海外に展開しているグローバルコンサルティングファームとしての一面がある。
社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
---|---|
URL | abeam.com/jp/ja/ |
設立 | 1981年4月1日. |
国内本社所在地 | 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー |
本国 | 日本 |
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2014年にKPMGマネジメントコンサルティング(主に経営戦略・業務領域のコンサルティングを手掛ける)とKPMGビジネスアドバイザリー(主に危機管理や事業継続計画BCP)、コンプライアンス、コーポレートガバナンスなどのリスクコンサルティングを手掛ける)を統合して設立。
設立時に、新たにIT(テクノロジー)コンサルティング部門を大幅に拡充したため、マネジメントコンサルティング(経営戦略・業務領域)、テクノロジーコンサルティング(IT領域)、リスクコンサルティング(リスク領域)の3つの領域でサービスを提供。
BIG4(会計系)の総合系コンサルティングファームの中では最も後発であることから、規模やサービスラインとしては他の3社を追う立場ではあります。しかし、監査および財務アドバイザリーのサービス領域において、国内外でとても高いブランド力のあるKPMGのメンバーファームであること、あずさ監査法人(親会社)の集客力があることから、プロジェクト獲得がしやすく、日本においてもKPMGグループの中でビジネスコンサルティングの一翼を担っている実力のあるファーム。
また、日本企業的なカルチャーがあり、大量採用を行わず一人ひとりの質を高めることに重きを置いているという特徴もあります。そのため、規模は他BIG4系ファームと比較すると大きくはありませんが、経営戦略から業務ITまでをしっかりと手掛けており、BIG4の一用としてのプレゼンスを発輝。
社名 | 株式会社KPMGコンサルティング |
---|---|
URL | kpmg.com/jp/ja/home.html |
設立 | 2014年7月. |
国内本社所在地 | 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー |
本国 | KPMG(オランダ:アムステルダム) ※フランチャイズ契約のため厳密には資本の観点からKPMGコンサルティングは外資系ではありません。ただグローバル展開しており、カルチャーや社風、ビジネスやネットワークの点から外資系企業と遜色ありません。 |
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レイヤーズコンサルティングは、日本発のコンサルティングファーム。日本企業のミドルに働きかけ実行主義を持って臨んでおり、その結果、成果創出の実現性が高いことからお客様満足度が高く(リピートオーダー率が高い)上場企業、大企業からのオーダーが増加しております。
今後も様々な経営課題の解決に向け、多次元の戦略層(レイヤー)からの体系的アプローチにより、常に最適解を提供し、企業価値の向上に貢献していきます。
社名 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
---|---|
URL | www.layers.co.jp |
設立 | 1983年12月1日. |
国内本社所在地 | 東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア8階・14階(総合受付) |
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