アクセンチュアとPwC、転職するならどっちがいい？元コンサルタントが徹底解説！- コンサル業界転職特集記事 -

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圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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アクセンチュアとPwCコンサルティングが転職先としてよく比較される理由は、両社がともに「外資系」「大手総合系コンサルティングファーム」でありながら、その成り立ちや強み、カルチャーに明確な違いがあるためです。いずれもグローバルで高い知名度とプレゼンスを誇り、日本市場でも積極的な採用活動を展開しているため、コンサル業界を志す求職者にとっては代表的な選択肢となっています。

まずアクセンチュアは、従業員数世界約80万人という圧倒的な規模を誇る世界最大のコンサルティングファームです。経営戦略から業務改革、IT導入、アウトソーシング、さらにはデジタル・広告領域にまで対応する“超”総合系ファームであり、ワンストップでクライアントの課題解決に取り組めるのが最大の強みです。とりわけIT・デジタル領域では他の追随を許さない実績とノウハウを持ち、「アクセンチュアといえばIT」の印象を定着させています。しかしその一方で、戦略コンサル部門（旧アクセンチュアストラテジー）も早期から拡大しており、現在では総合系ファーム内で最大規模の戦略部隊を有している点も注目です。

一方、PwCコンサルティングは、世界四大会計事務所「BIG4」の一角を担うPwCグループのコンサルティング部門であり、監査・税務といった他部門との連携によるシナジーが特徴的です。もともとは業務IT領域に強いベリングポイントが母体となっており、そこに経営戦略ファームであるPRTMやブーズ・アンド・カンパニー（現Strategy&）を買収・統合することで、戦略から業務、IT、M&A、ファイナンスまでをカバーする総合系ファームへと成長しました。特に経営企画や事業戦略、M&A領域においては、監査法人発のグループならではのアドバンテージがあります。

両社ともにプロジェクトの幅は広く、顧客も大企業が中心ですが、社風や働き方に違いが見られます。アクセンチュアはスピード感と成果重視のカルチャーが根強く、若手のうちから大きな裁量と成長機会を得られる反面、自走力や自己管理能力が強く求められます。一方PwCコンサルティングは「やさしいコンサル」を掲げ、未経験者向けの研修制度やオンボーディング体制が手厚いことで知られ、育成・チーム文化を大切にする傾向があります。

また、出自の違いも比較の一因です。アクセンチュアは一貫してコンサルティング専業で拡大してきたのに対し、PwCコンサルティングは買収を通じて各領域を補強・統合してきた背景があり、その構造や組織文化にも影響しています。アクセンチュアは統一された評価・人材制度を軸にしたグローバル一体運営に強みを持ち、PwCは各専門領域が連携しながらも独自性を保つマトリクス型組織である点も対照的です。

このように、アクセンチュアとPwCコンサルティングはともに外資系かつ総合系コンサルでありながら、「どんな領域に強みがあるか」「どんな育成方針か」「どのような社風か」といった点で違いが明確であるため、転職検討者の間で頻繁に比較対象となるのです。志向性やキャリアビジョンに応じて、どちらが自分に合っているかを見極めることが、転職成功への第一歩となるでしょう。 日本で事業を展開するBIG4（PwC、PwC、EY、KPMG）は、本国BIG4とのフランチャイズ契約のため厳密には資本の観点から外資系ではありません。ただグローバル展開しており、カルチャーや社風、ビジネスやネットワークの点から外資系企業と遜色ありません。

世界で約80万人の従業員数を誇る世界最大のコンサルティングファーム。「High Performance. Delivered.」という企業コンセプトを掲げ、世界中の様々な分野・産業に対し戦略、業務、ITなどのあらゆるコンサルティングを提供している。
人数規模的にIT（システム開発）やアウトソーシングが多いので、「アクセンチュアといえばIT」という印象が強いですが、1990年代から戦略コンサルティングに力を入れていたことから、総合系ファームの中で最も規模が大きい戦略コンサルティング部門を有する。アクセンチュアに依頼すれば、ワンストップで戦略立案から実行まで全てを賄ってくれるのは、他のファームにはない特出した強みであり、ITやデジタル領域だけでなくコンサルティング領域においても総合系ファームの中ではトップクラス。

書類選考→面接2~3回（部門や１次面接の評価によってはケースやフェルミ推定）
Webテスト・筆記試験についても評価によって有り無しが変わる。
※部門によっては、ケース面接と複数回の面接からコンサル適性としての論理的思考能力を徹底的に見られる。

アクセンチュアは世界最大級のコンサルティングファームとして、戦略から実行まで幅広いサービスラインを展開していますが、特に近年のキーワードは「デジタル」です。CEOのジュリー・スウィート氏が「デジタルはもはや特別なものではなく、全ての領域において当たり前になった」と語っているように、アクセンチュアのプロジェクトでは戦略・業務・ITのいずれにおいても、デジタルを核とした課題解決が主流となっています。公式HPに掲載されている事例（資生堂、KDDIなど）からも、クライアントとのJVを通じて実際にサービスを生み出していく動きが活発であることが分かります。

このような背景を踏まえると、面接対策では「自身の経験 × デジタル」の視点を持つことが非常に重要です。たとえこれまでの職務が非IT領域であったとしても、「どのようにデジタルを活用して業務を変革できるか」「自分が今後デジタル分野でどう貢献していきたいか」を語れる準備をしましょう。具体的な事例や目指す方向性と絡めて話せると、説得力が一気に増します。

また、アクセンチュアのカルチャーは成長意欲・上昇志向を重視しており、挑戦を恐れず、前向きにキャリアを切り拓いていく人材が求められています。選考でもこのカルチャーとのマッチは強く見られるため、「自らの成長に対する意欲」や「困難に立ち向かってきた経験」をポジティブに語れるよう準備することが大切です。アクセンチュアは個々のキャリアビジョンを尊重する風土があるため、「アクセンチュアに入ってどのようなキャリアを描きたいか」も熱意を込めて語れると好印象です。

まずは企業理解と自分の言語化からはじめ、
・アクセンチュアの各サービスライン（Strategy＆Consulting、Song、Technology、Operations、Industry-X など）の特徴を理解し、自分が応募する部署・ポジションで「どんな価値を提供できるか」を整理
・プロジェクト事例や、クライアントとのJVなどからどのようにコンサルタントとして関わっていきたいかを言語化
・「自分のキャリアビジョン × アクセンチュアの強み」をセットで語れる用意

を準備し、

・なぜアクセンチュアを志望するのか？
・どんなプロジェクトに関わりたいか？
・これまでの業務で困難を乗り越えた経験は？
チームで働く中で意識していたことは？
などの具体的な面接質問の準備をしていきましょう。

さらに詳しいアクセンチュアへの転職対策方法や採用動向については弊社ムービンまでご相談いただければ幸いです。これまでムービンでは1000名以上のアクセンチュアへの支援実績がありますので、十分にお力添えできるかと思います。

BIG4と呼ばれる有名コンサルティングファームの1つ。
世界的な大手監査法人グループ（BIG4）の一角であるプライスウォーターハウスクーパース（PwC）のコンサルティングファームで経営戦略コンサルティングはStrategy&（ストラテジーアンド）として手掛けている。
「やさしいコンサル」を標榜しており、コンサル未経験者が立ち上がりやすいように研修・育成制度が充実している。

書類選考→適性検査→面接2、3回（各部門と人事で行われる）
面接はすべてリモートで行われます。
通常の選考とは別で、土日などに休日一日選考会も不定期開催されています。開催される部門はそれぞれですが、事前に書類選考・適性検査を受けて、面接を一日で終わらせるスケジュールとなっており、平日忙しくてなかなか転職活動ができない方や、早く選考を終わらせたい方を対象に開催しています。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
「なぜ転職？」
「なぜコンサル？」
「なぜPwCコンサルティング？」

PwCコンサルティングではこれまでの経験を深く見て評価する傾向にあるため、面接においてはこれまでのご経験について突っ込んだ質問が多くなります。ですので、これまでのご経歴、応募書類や志望動機、なぜPwCなのか、をキャリアの一貫性を持って論理的に答えなければいけません。
さらに 1・2次面接ではコミュニケーション能力や人柄、クライアント先に出してもPwCのブランドをさらに高めてくれる人なのか？という点も見ていますので、その意識も重要でしょう。

さらに詳しいPwCへの転職対策方法や採用動向については弊社ムービンまでご相談いただければ幸いです。

アクセンチュアとPwCは、いずれも戦略、業務、ITなど幅広い領域をカバーする大手総合系コンサルティングファームで多くの共通点を持っていますが、明確な違いもあります。以下に主要な比較ポイントを一覧表で整理します。

弊社ムービンは1996年に設立された日本初のコンサル業界特化型転職エージェントです。
これまで10000人以上、合格率1%未満と言われている外資戦略ファームにおいても、BCG：300名以上、マッキンゼー：100名以上、ベイン：100名以上と、業界No.1の転職支援実績を誇ります。

「戦略系」「総合系」という言葉を生み出し、コンサル転職のマーケットを開拓してきました。これまでご支援させていただいた方が、BCG、ベインなどのグローバルトップファームの経営層を務めていたり、新興ファームを立ち上げていたりするため、通常では難しい選考ルートや直接交渉が可能です。さらに、弊社のみの限定求人も多数ございます。

日系/外資系問わず、ほぼすべてのコンサルティングファーム（400社以上）を紹介することができますので、コンサル転職をお考えの方はぜひお気軽にご相談ください。

PwCやアクセンチュア出身者も在籍しているため両社のリアルな内部情報も把握しています。今すぐの転職をお考えでない方も歓迎しておりますので情報収集の場としてご活用ください。

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