三菱総合研究所(MRI)と三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)の違いは？コンサル出身者が徹底解説！- コンサル業界転職特集記事 -

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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各社の有価証券報告書を参考に違いを一覧でご紹介します。

三菱創業100周年の記念事業として、三菱グループ各社の共同出資により設立されたシンクタンク。
政府・官公庁や民間企業の両方を支援するハイブリッド型のポジションにあり、政策提言から新規事業の立ち上げ、デジタル戦略、地域創生まで幅広いテーマに携わることが可能です。

最大の特徴は、1人が複数プロジェクトを同時に担当する「マルチアサイン体制」。一般的なコンサルファームでは1人1プロジェクトが基本ですが、MRIでは一人当たり平均で5つ前後のプロジェクトを並行して進めるスタイルを採用。高度なタスクマネジメント能力や論点の切り替えスピードが求められる反面、圧倒的な成長スピードを実現できます。これはコンサルタントとしての実力を飛躍的に高めたい方にとって、非常に魅力的な環境です。

また、在籍する社員の約75%が理系出身であり、理工系バックグラウンドを活かした分析力やテクノロジーの知見に強みを持ちます。AI、ブロックチェーン、量子技術などの最先端技術をテーマとする政策研究や社会実装支援にも注力しており、中央省庁とも深く連携。学術的知見をビジネスや政策に結びつけ、社会にインパクトを与えるプロジェクトに携われる点が他ファームと異なる大きな魅力です。

加えて、MRIは人材育成への投資と長期的な信頼関係の構築に力を入れており、社員定着率が非常に高いことでも知られています。一度採用した人材には長期的に向き合い、段階的な成長を支援するというスタンスのため、安心してキャリアを築くことができます。社員同士の心理的安全性も高く、穏やかで協力的な社風も大きな魅力です。

さらに、三菱グループとのネットワークも活用可能で、銀行・電機・商社など多様な業界との知見共有や共同プロジェクトを通じて、業界横断的な視点が養われます。独立性の高い経営を保ちつつも、グループとの協業によって案件の幅や影響力を広げられるという、バランスの取れた立ち位置を実現しています。

実際にMRIで働く現役コンサルタントの方々にお話を伺ってきましたので、会社の特徴・魅力を一部抜粋してご紹介します。 前職：ベンチャー企業にてソフトウェアエンジニアとして受託開発に従事
新しい物への感度が高いと感じています。特にDX推進では、業務変革を目的に新たなツールを導入したり、業務フローを変えたりすることが常に起こり、既存業務に慣れた社員の反発を招くことも少なくありません。一方、三菱総研では「面白そうだね」「やってみよう」と受け入れる人が多い。未知の領域に飛び込む抵抗が少なく、チャレンジ精神が旺盛なところが、こうしたリアクションに現れているのではないでしょうか。 前職：化学メーカー
三菱総研では前職以上に、組織の方針や事業についても「自分はどういうことをやりたいのか」と個人の意見を求められることが多いと感じます。今携わっているプロジェクトを遂行するだけに留まらず、その延長線上にある社会課題をどうしていくかを自ら考え、意見を交わし、部署の方針として提案できる環境にある。組織運営に主体的に関われるところは良いギャップでしたね。 前職：通信会社にて新規事業創出に従事
「社員同士がお互いを信頼し合っているな」と仕事の端々で感じます。上司が厳密に仕事を管理しなくても、皆で助け合いながら仕事を回し、決められたスケジュールの中で結果を出している。当たり前のことのように見えますが、信頼関係が築けているからこそできていることでしょう。また、コンセプトや方針を大事にすることも三菱総研の特徴の一つ。未来について真剣に語り合いながら、同じゴールに向かって一緒に走れることに、心地良さを感じています。 前職：理学療法士 → ベンチャー企業 ヘルスケアアプリの機能開発に従事
さまざまな業界における最先端の動向や、政策の知が集まっているところも特徴ですね。前職はヘルスケアに特化していましたが、三菱総研は行政への政策提言や研究開発をはじめ、多岐にわたる分野が横断的に集まっています。まるで日本の縮図のようです。だからこそ、さまざまな情報がいち早く入手できますし、異業種とのコラボレーションも期待できる。シンクタンク機能を十分に活用する会社だからこそ、こうした価値が発揮できるのだと考えています。

三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）のシンクタンク系コンサルティングファーム。複雑化・国際化する現代企業の経営課題、大きな社会課題に対して挑戦できるだけの基盤がある。
官民双方に対して経営戦略や政策立案などの上流コンサルティングを多く手掛ける。ITコンサル部門は持たない。

国や地方自治体の政策に関する調査研究・提言、民間企業向けの各種コンサルティング、経営情報サービスの提供、企業人財の育成支援、マクロ経済に関する調査研究・提言など、幅広い事業を展開。 コンサルティング・政策研究・マクロ経済調査の3つを展開しており、部門間を越えて学べる仕組みを各種設けている。 さらにMBA留学支援制度や官公庁や民間企業への出向を利用しさらなるステップアップも可能。

MURCの中途採用HPの現役社員インタビューから一部抜粋してご紹介します。 前職：食品専門商社 マーケティング経験
前職の大手食品専門商社で中小企業の経営者をサポートすることにやりがいを感じ、コンサルティング業界を志すようになりました。当社への入社の決め手は、中小企業のコンサルティング実績が豊富で、幅広い業界を対象にしていることから豊富な経験を積めると感じたためです。採用が進む中でお会いした多くの面接官の人柄も魅力的でした。
コンサルティング部門 経営コンサルタント 前職：独立系証券会社 ウェルスマネジメント
富裕層向けのウェルスマネジメントに携わる中で経営者と接する機会が多くありました。そこで「社員が定着しないんだよね」という言葉が多く刺さりました。経営者の役に立ちたい、企業成長の支援をしたいと考えて選んだ仕事でしたが、真のサポートのためには金融サービス以外のアプローチも必要だと痛感し、コンサルタントへのキャリアチェンジを考えるようになったのです。当社への入社の決め手は、三菱UFJフィナンシャル・グループの大きな基盤の上で豊富な案件に携われると感じたからです。組織・人事についての専門性を磨きたいという希望がかなう環境だったことも大きな理由です。
コンサルティング部門 人事コンサルタント 前職：中央省庁
国家公務員時代は霞が関のオフィスの中で執務にあたっていたため、現場の事情が分からずに悔しい想いもしました。現場を見ることなく目の前の業務に追われることへのもどかしさもありました。現場に足を運んで得た知見で政策形成の基礎を提供する仕事がしたいと思い、シンクタンクに転職しました。ここならば伸び伸びと働けると感じたことがMURCへの入社の決め手です。
シンクタンク部門 公共経営・地域政策ユニット 前職：独立系コンサルティングファーム
大学院では浄水処理の研究をしており、前職では開発途上国における上下水道分野のコンサルタントとして調査・計画業務に携わりました。シンクタンクに転職したのは、一定の枠組みの中で事業化に注力するのではなく、枠組みそのものを構築する側に挑戦したいと考えたからです。当社は売上等の目標に沿った企業活動を進めつつも、同時に個人の主体的な志に基づく研究活動を社会貢献につなげていこうとする組織です。性善説を前提としたボトムアップの風土に強く惹かれ、入社を決めました。
シンクタンク部門 環境・エネルギーユニット

弊社ムービンは1996年に設立された日本初のコンサル業界特化型転職エージェントです。
これまで10000人以上、合格率1%未満と言われている外資戦略ファームにおいても、BCG：300名以上、マッキンゼー：100名以上、ベイン：100名以上と、業界No.1の転職支援実績を誇ります。

「戦略系」「総合系」という言葉を生み出し、コンサル転職のマーケットを開拓してきました。これまでご支援させていただいた方が、BCG、ベインなどのグローバルトップファームの経営層を務めていたり、新興ファームを立ち上げていたりするため、通常では難しい選考ルートや直接交渉が可能です。さらに、弊社のみの限定求人も多数ございます。

日系/外資系問わず、ほぼすべてのコンサルティングファーム（400社以上）を紹介することができますので、コンサル転職をお考えの方はぜひお気軽にご相談ください。

コンサル出身者も在籍しているため、ここでは公開できない各社の違いやリアルな内部情報も把握しています。今すぐの転職をお考えでない方も歓迎しておりますので情報収集の場としてご活用ください。

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