コンサルは土日返上当たり前？働き方の実情を徹底解説-コンサル業界転職特集記事-

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。
コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

コンサルタントに土日返上のイメージがあるのは、過去の働き方が強く影響しているといえます。 特に外資系コンサルティングファームが日本市場に本格的に進出した1990年代では、短期間で成果を求められるハードなプロジェクトが多く、 深夜や休日の稼働が常態化していました。 さらに、長時間労働＝働き者の証とされていた時代背景もあり、徹底した成果主義と過密スケジュールから激務であるというイメージが定着し、 現代においても「コンサルは土日も働くもの」という印象を払拭できていないといえます。

コンサルティング業界では、限られた期間でクライアントに高い付加価値を提供することが求められます。 そのため、常に高いアウトプットを維持する必要があり、クライアントへの提案にまつわる事前準備や分析、資料作成といった作業にも多くの時間が費やされることになります。 また、コンサルティング業界に限ったことではありませんが、若手層の場合にはまだまだ成長過程であるため、 平日だけで仕事を完結させることが難しかったり、残業が発生したりするケースも考えられます。 上記でも解説していますが、成果が直接的に評価に繋がりという文化が根付いていることもあり、成果を出すことを優先した結果、土日も業務を進めざるを得ない可能性があり、 そのイメージばかりが先行してしまい「コンサルタント＝土日がない」という印象につながっているともいえます。

コンサルタントの業務はプロジェクト単位で動くことが多く、クライアントとの契約上の納期が厳格に設定されています。 そのため、スケジュールの遅れや突発的な修正対応が発生した場合には、締め切りに間に合うよう土日を使った調整が必要になってしまうケースもあるでしょう。 また、チームメンバーはもちろん、クライアント側の複数の関係者が関わることになるため、 合意形成などのタイミングが限られてしまいどうしても週末に作業を回す、ということも考えられます。 納期が決まっているプロジェクトベースで動くというコンサルタントの特性は、「休日返上で働く」というイメージの要因の１つだといえます。

実際の現場では、プロジェクトの状況や特性によってどうしても土日に業務が発生する場面があります。 たとえば、提案書の提出直前やプレゼン前の最終調整、クライアントからの急な依頼への対応などが挙げられます。 また、グローバル案件に携わっている場合、時差の関係で週末にミーティングが入るということも考えられます。 繁忙期であれば他の業界でも当然ありえることではありますが、コンサルタントはこれが常態化しているというイメージがつきやすく、 結果として土日も働いているという印象が強く根付いているともいえるでしょう。

コンサルティング業界でも働き方改革の波が広がっている背景には、国全体で労働時間規制の強化が進んでいること、コロナウイルスの影響により働き方が多様化したこと、 それに伴って働き方への社会的な関心が高まったことの３つが挙げられます。 特に、若年層を中心に「長時間労働よりもワークライフバランスを重視する」志向が強まっており、 企業側も優秀な人材の離職を防ぐため、労働環境の見直しや新たな制度の設計などを積極的に進めています。 また、クライアント企業も柔軟な対応を求めるようになり、納期や進め方に関して以前よりも合理性が重視される傾向にあるといえます。 こうした要因により、コンサルタントの働き方に関する改善が進んでいます。

コンサルティングファームでは、従業員の働きやすさを向上させるために、フレックスタイム制度やリモートワーク、週1-2日は在宅勤務を行うハイブリッド型勤務などの導入を進めているケースが増加しています。 これらの施策によって、ワークライフバランスを重視している若手層の業務効率や満足度の向上に繋がる可能性があり、企業側としてもメリットの多い施策だといえるでしょう。 また、プロジェクトの閑散期を見極めて、業務量のバランスを調整する「業務設計の柔軟化」も進んでいます。 こうした取り組みにより、以前は当たり前だった「土日返上」が徐々に解消されつつあり、仕事と私生活の両立がしやすい環境が整備されてきています。

アクセンチュア では「人を中心とした働き方（human-centric work）」を掲げ、柔軟な勤務制度の導入を積極的に進めています。 2021年以降は「出社とリモートを組み合わせたハイブリッド勤務」を原則とし、社員が自ら働く場所と時間を選べる仕組みを導入しています。 これにより、チームごとのパフォーマンス最適化と個人のライフスタイルの両立が可能となっています。 また、健康支援や育児・介護といったライフイベントに応じた柔軟な制度も整備されており、働きすぎを抑制する環境づくりが進んでいます。
参考：アクセンチュアの業務環境

デロイト トーマツ コンサルティングでは、社員一人ひとりが主体的にキャリアを築ける環境づくりを目指し、柔軟な働き方を可能にする制度を整備しています。 たとえば、フレックスタイム制度を活用しながら、朝の時間を家族との時間にあてる、 子育てやプライベートの予定に合わせて勤務時間を調整するといった働き方が実際に行われています。 出社と在宅勤務を組み合わせたハイブリッド型勤務も浸透しており、オンラインとオフラインの適切な使い分けによって、 チーム間の連携や業務効率の向上が実現されています。 こうした柔軟な制度とマネジメントの意識変化により、働きやすい環境が着実に整えられています。
参考：Work-life Balance： コンサル業界で自分らしく働く

PwCコンサルティングでは、多様な価値観やライフスタイルを尊重しながら、柔軟で自律的な働き方を推進しています。 2021年より、出社を前提としない「働く場所・時間を自ら選べる制度」を導入し、 各社員が最もパフォーマンスを発揮できる環境を自律的に設計できるようにしています。 制度の名称は特定されていないものの、原則として出社義務がないリモートワークと、コアタイムのないフレックスタイム制度を組み合わせることで、 個々の事情に応じた柔軟な働き方が可能です。 また、プロジェクトの進め方にも配慮がなされており、業務量や納期管理において土日勤務を前提としないチーム運営が重視されています。 こうした取り組みは、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進と合わせて、社員の長期的な活躍を支える土台となっています。
参考：働き方改革

これまで、なぜコンサルタントは土日返上で働いているというイメージがついているのか、ファームの働き方の実情や動向について解説してきましたが、 これらを理解したとしても「WLBを保って働けるのはどのファームか」「どの企業なら自分の強みを活かせるのか」といった判断をするのは、 決して簡単なことではありません。
自己分析を重ねても、自分の適性や価値観を客観的に整理するのは意外と難しいものです。 そんなときこそ頼りになるのが、業界に精通した転職エージェントの存在です。 キャリアアドバイザーは、これまで数多くの転職支援を行ってきた実績から、あなたの経験や性格、キャリア志向に合ったポジションや企業を一緒に考えてくれます。

特に、コンサル業界に強いエージェントであれば、各ファームの風土や働き方、求められる人物像の違いについても深く理解しており、 あなた自身では気づきにくい「フィットする企業」を見つけるサポートが可能です。 また、面接対策や選考プロセスのアドバイスなど、実践的な支援も受けられます。 転職を成功させるためには、情報を正しく集め、自分を多角的に見つめ直すことが欠かせません。 一人で抱え込まず、プロと一緒に“自分に合うキャリア”を見つけていくことで、後悔のない選択ができるはずです。

弊社転職エージェント「ムービン」には、大手コンサルティングファームから業界に特化したブティック系コンサルティングファームまで、 元コンサルタントが多数在籍しています。
今すぐ転職を考えていないという方も歓迎しておりますので、コンサル業界に関する情報収集や自己分析の場としてぜひお気軽にご相談ください！