PwCとデロイト、転職するならどっちがいい？元コンサルタントが徹底解説！- コンサル業界転職特集記事 -

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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PwCコンサルティングとデロイト トーマツ コンサルティング（DTC）は、ともに世界4大会計事務所（BIG4）に所属する大手総合系コンサルティングファームであり、転職先として比較されることが非常に多い2社です。その理由にはいくつかの共通項があり、コンサルティング業界を目指す転職者にとって共に魅力的な選択肢といえます。

まず第一に、両社ともにBIG4の一角であり、グローバルなネットワークとブランド力を有する総合系ファームである点が共通しています。グローバル全体で見ると、数万人?数十万人規模の人材を抱え、各国のビジネス慣習や法規制に対応したサービスを提供できるのが強みです。日本国内でも大手企業や官公庁を中心に多くのクライアントを持ち、社会的インパクトの大きなプロジェクトに携われる点が、両社共通の魅力です。

次に、戦略領域における専門組織の保有も共通点です。PwCには戦略コンサルティング部門として「Strategy&（ストラテジーアンド）」があり、グローバルでブーズ・アンド・カンパニーなどの買収を通じて構築された知見とネットワークを活かし、経営層に向けた本格的な戦略立案支援を提供しています。一方、DTCは2013年にハーバード大学の著名な経営学者ポーター教授らが設立したMonitor Groupを買収し、戦略部門「モニターデロイト」を設立。こちらもグローバル基準の戦略支援を提供しており、両社とも戦略案件に注力する姿勢を強めています。

また、戦略から業務・ITまでの一気通貫支援が可能な点も共通です。総合系ファームとして、企業変革に必要な構想立案・業務改革・システム導入・定着支援まで幅広くカバーしており、クライアントの「構想倒れ」を防ぐための実行支援力に定評があります。近年では、特にDX（デジタルトランスフォーメーション）案件が増加傾向にあり、PwCもデロイトもデジタル領域に強みを持つチームやソリューションを展開している点が特徴的です。

さらに、人材育成に力を入れている点も見逃せません。PwCは「やさしいコンサル」を標榜し、未経験者が立ち上がりやすい育成・研修制度を充実させており、コンサル業界に初めて挑戦する転職者にも門戸を広げています。一方のDTCも、外資系特有の「Up or Out（一定期間で昇進できなければ退職）」という考え方よりも、育てる文化が根付いており、一人前になるまでしっかり面倒を見るスタイルが評価されています。長期的にスキルを磨きたい人にとって、安心して成長できる環境が整っているといえるでしょう。

最後に、成長環境としての魅力も両社共通です。PwCコンサルティングは複数の組織統合と戦略的買収を経て、ここ数年で急成長を遂げており、柔軟な体制で新たなテーマや業界にも積極的にチャレンジしています。DTCも2010年代に入ってから急成長を遂げており、IT・デジタル・業務改革の分野を軸に、常に変化を続けながらプロジェクトの幅を広げています。どちらもプロジェクトの難易度やスピード感は高めですが、それだけにやりがいや自己成長の機会も豊富です。

このように、PwCコンサルティングとデロイト トーマツ コンサルティングは、BIG4系総合ファームという共通の立ち位置から、戦略?業務?ITの一気通貫支援、戦略部門の存在、人材育成の文化、成長環境といった多くの点で類似しており、転職先として比較されるのは当然といえるでしょう。どちらもハイレベルな環境ですが、自身の価値観やキャリアビジョンに応じて、よりフィットするファームを見極めることが重要です。 日本で事業を展開するBIG4（デロイト、PwC、EY、KPMG）は、本国BIG4とのフランチャイズ契約のため厳密には資本の観点から外資系ではありません。ただグローバル展開しており、カルチャーや社風、ビジネスやネットワークの点から外資系企業と遜色ありません。

BIG4と呼ばれる有名コンサルティングファームの1つ。
世界的な大手監査法人グループ（BIG4）の一角であるプライスウォーターハウスクーパース（PwC）のコンサルティングファームで経営戦略コンサルティングはStrategy&（ストラテジーアンド）として手掛けている。
「やさしいコンサル」を標榜しており、コンサル未経験者が立ち上がりやすいように研修・育成制度が充実している。

書類選考→適性検査→面接2、3回（各部門と人事で行われる）
面接はすべてリモートで行われます。
通常の選考とは別で、土日などに休日一日選考会も不定期開催されています。開催される部門はそれぞれですが、事前に書類選考・適性検査を受けて、面接を一日で終わらせるスケジュールとなっており、平日忙しくてなかなか転職活動ができない方や、早く選考を終わらせたい方を対象に開催しています。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
「なぜ転職？」
「なぜコンサル？」
「なぜPwCコンサルティング？」

PwCコンサルティングではこれまでの経験を深く見て評価する傾向にあるため、面接においてはこれまでのご経験について突っ込んだ質問が多くなります。ですので、これまでのご経歴、応募書類や志望動機、なぜPwCなのか、をキャリアの一貫性を持って論理的に答えなければいけません。
さらに 1・2次面接ではコミュニケーション能力や人柄、クライアント先に出してもPwCのブランドをさらに高めてくれる人なのか？という点も見ていますので、その意識も重要でしょう。

さらに詳しいPwCへの転職対策方法や採用動向については弊社ムービンまでご相談いただければ幸いです。

BIG4と呼ばれる有名コンサルティングファームの1つ。総合系ファームの中でも経営戦略・業務・IT各領域のコンサルティングにおいてトップクラスの存在感を示す。人を育てる社風があると言われており、厳しい中でもコンサルタントとして一人前になるまで社内でしっかり面倒を見るという考え方が浸透している。

書類選考→面接3~4回程度（部門によってはケースあり）

通常の面接から自然とケース面接が始まることもあるので、気を抜かず用意しておくことが大切です。
また通常採用の他に、休日一日で面接を複数回実施し内定をスピーディーに獲得できる一日選考会が開催されることもあります。興味のある方はお気軽にお問い合わせ下さい。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。

・なぜコンサルなのか？
・なぜデロイト トーマツ コンサルティングなのか？
・もし今いる会社のコンサルティングをするならどんな提言をする？

特にこれらについて質問される場合が多いです。
自身の今の仕事はどんな業務なのか、どのような社会意義があるのか、そこからなぜコンサルなのか、デロイトで何をしたいのかといった形で、過去→現在→未来と一貫性を持ってロジカルに志望動機を語れなければいけません。
また面接では、自分の意見を言える、議論できる人材なのかも見ていますので、面接官（＝現役コンサルタント）の言った内容を鵜呑みにして止まってしまったり、受け身になってしまってはNGです。もし入社した場合には面接で会ったコンサルタントたちと一緒に働くことになるため、彼らは入社した後のことも見据えて、ふさわしい人材なのかを見極めています。

さらに詳しいデロイトへの転職対策方法や採用動向については弊社ムービンまでご相談いただければ幸いです。

弊社ムービンは1996年に設立された日本初のコンサル業界特化型転職エージェントです。
これまで10000人以上、合格率1%未満と言われている外資戦略ファームにおいても、BCG：300名以上、マッキンゼー：100名以上、ベイン：100名以上と、業界No.1の転職支援実績を誇ります。

「戦略系」「総合系」という言葉を生み出し、コンサル転職のマーケットを開拓してきました。これまでご支援させていただいた方が、BCG、ベインなどのグローバルトップファームの経営層を務めていたり、新興ファームを立ち上げていたりするため、通常では難しい選考ルートや直接交渉が可能です。さらに、弊社のみの限定求人も多数ございます。

日系/外資系問わず、ほぼすべてのコンサルティングファーム（400社以上）を紹介することができますので、コンサル転職をお考えの方はぜひお気軽にご相談ください。

デロイトやPwC出身者も在籍しているため両社のリアルな内部情報も把握しています。今すぐの転職をお考えでない方も歓迎しておりますので情報収集の場としてご活用ください。

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