生成AIコンサルタントはクライアント企業が抱える課題に対して、AIを活用した戦略策定からシステム実装、運用まで一貫した支援を行います。
AIを駆使した業務効率化やイノベーション創出は起業にとって大きな利益をもたらすので、今後もAI関連のプロジェクトも増して生成AIコンサルタントの需要はますます拡大していくことが予想されます。
本記事では、生成コンサルタントの業務内容や代表的なコンサルティングファーム、求められるスキルについて解説いたします。
生成AIコンサルタントに関心のある方や生成AIコンサルタントへの転職を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください!
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生成AIコンサルタントは生成AIを軸にした課題解決・価値創出を担う専門家です。
これまでのコンサルティングは「人の知見」に大きく依存する形でしたが、生成AIの登場によって業務効率が格段に上がりました。あくまで最終意思決定は「人」で使い方次第ということにはなりますが、効率的かつ成果の出るアウトプットが出せる新たなコンサルティングスタイルと言えます。
生成AIコンサルタントの業務内容としては、生成AIを活用した戦略立案や既存の業務を効率化させる支援、生成AIでのシステム開発など、様々な業務があります。
・AI活用戦略の立案:経営層と連携し、AIを使ってどう企業価値を高めるかを設計
・ユースケースの選定とPoC実施:業務で使える場面を見つけ、実証実験を行う
・導入計画の策定・実行支援:全社展開に向けたロードマップ作成、ツール選定、トレーニング支援
・業務変革・人材育成の支援:AIを取り入れた新しい働き方の設計、従業員への教育
上記のような業務が挙げられますが、「生成AIを導入すること自体が目的化しがち」な企業に対して、本質的な目的と成果を提供することがAIコンサルタントの業務の本質といえるでしょう。
PwCコンサルティングは、BIG4と呼ばれる有名コンサルティングファームでグローバルにおける生成AIの先進事例と知見を活かしてAI領域を強化しています。
PwCでは、「事業化支援」、「導入支援」、「リスク管理支援」の3つのサービスを提供しています。
事業化支援
クライアントの生成AIにに関する事業化案の創出から、事業の推進までを支援。
・最新技術・市場トレンド調査
・新規事業案の創出
・アルゴリズムの独自開発やアライアンスを組んだ開発などの構想策定 等
生成AIの社内導入支援
・生成AI適用可能業務検討
・生成AIによる新規業務プロセス検討
・生成AI活用人材育成・組織変革 等
リスク管理支援
・ユースケース調査・リスク分析
・対話型生成AI活用ガイドライン策定支援
・ガバナンス体制構築・運用設計 等
アクセンチュアは、世界最大級の総合系コンサルティングファームとして知られています。生成AIコンサルティングサービスにおいて、ビジネス機能を最適化することで、画期的なイノベーションと競争優位の実現を支援しています。
アクセンチュアの戦略・ロードマップ、設計・構築、運用・実行にまたがるジェネレーティブAIサービスにより、トップダウンで変革を推進。加えて、営業、マーケティング、カスタマーサービスなどあらかじめ用意されたAIソリューションを使って、企業機能を最適化し、イノベーションの迅速化、生産性向上、コスト削減を実現していきます。
日立コンサルティングは、組織としては独立しているが、日立グループが持っている最先端・最新のソリューションやノウハウを活用できる点が特徴。
多くのユースケースを蓄積するために自社の業務で生成AIを積極的に活用し、その知見を活かした「新事業創生」「業務変革・拡張」「ガバナンス構築」「人財育成」の推進をしています。
また、日立製作所「Generative AIセンター」との連携を行っています。データサイエンス、プライバシー保護、AI倫理などのスペシャリストが揃っており、環境・ガバナンスの構築を含めた質の高いサービスを提供できるのも特徴です。
リッジラインズ(Ridgelinez)は、日本を代表するICT企業である富士通が立ち上げたDX支援に強みを持つ総合コンサルティングファームです。
生成AIコンサルティングサービスにおいて、アセスメント、実証実験(PoC)、実装の3つのフェーズから構成されています。
アセスメントフェーズ
自社での実践を通じて得られた知見を適用可能性のある業務スクリーニング、GPT利用シーンマップ策定を実施。
PoCフェーズ
有力なユースケースを定義し、MVP(最小限の機能を有した製品)を構築するためのPoC計画を策定。AI技術の適用可能性や効果、課題や改善点を明確にして生成AI導入の成功確率を高め、実装フェーズへのスムーズな移行を促進します。
実装フェーズ
PoCフェーズで得られた知見をもとに、業務モデルの設計および実装開発を実施。
リブ・コンサルティングは、中堅・ベンチャー企業向けのコンサルティングに特化し、実践的な生成AI導入支援を展開。
生成AIによる業務効率化(BPA)、新規事業の自動化、AIを活用したデータアナリティクスの3つのサービスを提供しています。
生成AIによる業務効率化(BPA)
AI技術の研究開発を行うAIXセンターと連携した様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積しており、企業における生成AI活用の成果創出を支援する多様な知見の提供。
生成AIによる業務効率化(BPA)
クライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューションの提供。
生成AIによる業務効率化(BPA)
生成AIを活用し、単なる技術提供に留まらず、企業が直面する複雑なビジネス課題に対する解決策を提示。
生成AIコンサルタントは、最新のAI技術を理解しているだけでなく、それを「どうビジネス課題に活かすか」を設計できる力が必要です。
顧客が抱える課題を明らかにして、生成AIによって解決可能な形に落とし込む「課題解決力」。そのためには仮説構築力、経営層に納得感のある提案を行うための資料作成スキルが欠かせません。
また、システム開発に関する知見も重要です。生成AIを活用した開発・運用保守といったシステム構築もAIコンサルタントの業務になり、求人の応募要件でもシステム開発経験が求められることもあります。
AIコンサルタントとしての経験を積むことで、さまざまなキャリアパスが広がります。
まず、コンサルティング業界でのキャリアアップです。生成AIコンサルタントとしての専門知識を深め、シニアコンサルタントやマネージャーへと昇進することで、プロジェクトマネジメントやクライアントへの提案活動を担う立場となります。さらに、ディレクターやパートナーへと進むことで、新規ビジネスの開拓や戦略立案、クライアントとのリレーション強化といった、経営層に近い役割を果たせます。
また、事業会社への転職も可能です。コンサルティングの経験を活かし、企業のDX推進やAI戦略を担うポジションへ移ることで、デジタル戦略部門やデータサイエンスチームのリーダーとして、企業のAI活用を主導していきます。さらに、AIを活用したサービスやプロダクトの開発・運用に携わるプロダクトマネージャーとしてのキャリアも考えられます。
これまで生成AIコンサルタントについて、業務内容や代表的なコンサルティングファーム、求められるスキルなどをご紹介しましたが、
これらを理解したとしても「自分に適しているコンサルファームはどこか」「どの業界なら自分の強みを活かせるのか」といった判断をするのは、決して簡単なことではありません。
自己分析を重ねても、自分の適性や価値観を客観的に整理するのは意外と難しいものです。
そんなときこそ頼りになるのが、業界に精通した転職エージェントの存在です。
キャリアアドバイザーは、これまで数多くの転職支援を行ってきた実績から、あなたの経験や性格、キャリア志向に合ったポジションや企業を一緒に考えてくれます。
特に、コンサル業界に強いエージェントであれば、各ファームの風土や働き方、求められる人物像の違いについても深く理解しており、
あなた自身では気づきにくい「フィットする企業」を見つけるサポートが可能です。
また、面接対策や選考プロセスのアドバイスなど、実践的な支援も受けられます。
転職を成功させるためには、情報を正しく集め、自分を多角的に見つめ直すことが欠かせません。
一人で抱え込まず、プロと一緒に“自分に合うキャリア”を見つけていくことで、後悔のない選択ができるはずです。
弊社転職エージェント「ムービン」には、大手コンサルティングファームから業界に特化したブティック系コンサルティングファームまで、コンサル出身者が多数在籍しています。
今すぐ転職を考えていないという方も歓迎しておりますので、コンサル業界に関する情報収集や自己分析の場としてぜひお気軽にご相談ください!
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